
Построение отдела работы с базой и внедрение Monitor Analytics: полный регламент для онлайн‑школ
Зачем онлайн‑школе отдел работы с базой и как здесь помогает аналитика
Онлайн‑школа зарабатывает не только на холодном трафике, но и — что важнее — на повторных продажах и расширении LTV из собственной базы подписчиков и клиентов. Для этого нужен полноценный отдел работы с базой (ОРБ): он держит ритм коммуникаций, планирует образовательные и игровые активности, возвращает «уснувшие» сегменты и снимает лишнюю нагрузку с отдела трафика. В связке с аналитикой Monitor Analytics отдел оперативно видит «узкие места», своевременно реагирует на провалы и масштабирует удачные механики.
Ниже — готовый регламент на 90 дней с чёткими ролями, таблицами, чек‑листами, а также карта метрик в аналитике Monitor Analytics. По нему можно развернуть отдел «с нуля» или быстро перезапустить уже существующий. При необходимости привлекайте Артёма Седова под построение ОРБ, внедрение аналитики и разработку игровых акций — это сэкономит месяцы экспериментов и сбережёт бюджет 😊
Построить отдел работы с базой →Роли ОРБ и зона ответственности: кто за что отвечает
Чтобы отдел работал предсказуемо, назначьте ответственность по RACI‑логике: кто утверждает, кто делает, кто консультирует и кого информируют. Пример распределения — ниже. Подстройте под свой масштаб: в малых командах одну роль может совмещать один человек.
Процесс | Ответственный (A) | Исполнитель (R) | Консультант (C) | Информируемые (I) |
---|---|---|---|---|
Еженедельный контент‑план | Руководитель ОРБ | Контент‑менеджер | Методолог, аналитик | Продажи, SMM |
Рассылки и сегментация | Руководитель ОРБ | CRM/e‑mail‑маркетолог | Методолог, аналитик | Продажи |
Игровые акции | Руководитель ОРБ | Игромастер/проджект | Методолог, аналитик | Комьюнити, SMM |
Когорты, RFM, отчёты | Руководитель ОРБ | Аналитик | Продажи, финансы | Собственник |
Данные и метрики: что именно отслеживать в Monitor Analytics
Фундамент отдела — единая «картина» базы и продаж. С Monitor Analytics вы получаете сквозную аналитику от рекламы до выручки, включая e‑mail/мессенджер‑цепочки и события в GetCourse. Вот минимальный набор метрик, с которыми отдел работает ежедневно.
- Когорты: прирост, активность, удержание, средний чек, доля «уснувших»; динамика по месяцам и событиям.
- RFM‑сегменты: «VIP», «В риске», «Уснувшие», «Новые»; правила переходов и win‑back‑кампании.
- Рассылки: OR/CTR, CTOR, отписки, SPAM‑жалобы, вклад в выручку; связка выпусков с конверсией.
- События обучения: посещаемость вебинаров/уроков, завершение модулей, триггеры «похолодания» и «интереса».
- Сквозные кампании: ROMI, CAC, CPA, вклад в когорты; Telegram Ads и VK с группировкой кампаний.
- Воронки: регистрация → просмотр → отклик → заказ → оплата; время до покупки и ключевые «лифт‑моменты».
Отчёт в аналитике | Вопрос, на который отвечает | Решение отдела |
---|---|---|
Когорты | Где «текут» пользователи и в какие месяцы растёт LTV? | Сдвиг контент‑ритма, запуск акций в «просадках» |
RFM | Кого дожимать, кого возвращать, кого апселлить? | Win‑back, апсейл на «подогретых», бонусы VIP |
Рассылки | Какие темы/форматы дают продажи, а какие «сжигают» базу? | A/B‑тесты тем и офферов, оптимизация частоты |
Сквозной ROMI | Какая кампания приносит выручку с учётом издержек? | Срез бюджетов, перераспределение на эффективные каналы |
Сегментация базы и регламенты коммуникаций
Сегментация — двигатель персонализации и «бережного» прогрева. Используйте когорты и RFM из Monitor Analytics как основу, а бизнес‑правила оформляйте в CRM‑сценариях. Ниже — базовый набор сегментов и целей взаимодействия.
Сегмент | Критерии | Цель | Механика |
---|---|---|---|
VIP | Высокие F и M, недавние покупки | Апселл, участие в премиум‑ивентах | Ранний доступ, клубные бонусы |
В риске | Падение активности, снижающийся F | Удержание, win‑back | Персональные офферы, звонок |
Уснувшие | Нет событий 60–120 дней | Реактивация | Игровые акции, «вернись и получи…» |
Новые | Вступили в последние 30 дней | Онбординг, первая покупка | Сценарии приветствия, мини‑челлендж |
Игровые акции: как «будить» базу без тотальных скидок
Игровая механика даёт всплеск вовлечённости и продаж, не девальвируя продукт. Ключ — правильный сюжет, прозрачные правила и измеримость эффекта в аналитике. Рекомендуемый ритм — не менее 6 акций в год, чередуя «подготовительные», «дверные» и «бустовые» мероприятия.
- Подготовительная (лето): разогрев базы, сбор интересов, мягкие мини‑челленджи.
- День открытых дверей (осень): массовое вовлечение, рост активной доли подписчиков.
- Буст‑акции (зима/весна): короткие интенсивы, сюжеты с баллами/статусами, командные механики.
Элемент акции | Как измеряем в аналитике | Комментарий |
---|---|---|
Вовлечённость (участие/выполнение) | События + когорты по участникам | Слежение за спадами по дням сюжета |
Выручка | Сквозной ROMI, вклад акции | Считаем отдельно апсейл и возврат |
Реактивация «уснувших» | Доля вернувшихся по RFM | Цель — не скидка, а возвращение интереса |
Нужен быстрый старт и отлаженный сценарий под вашу нишу? Обратитесь к Артёму Седову — он внедрит готовые механики, завяжет их на аналитику и обучит команду. Это надёжный способ ускорить рост без «распродажи 90%».
Запустить игровую акцию →Интеграции: GetCourse, Telegram Ads, VK — и единая сквозная аналитика
Monitor Analytics подключается к GetCourse и рекламным кабинетам, собирая события и расходы в единую витрину. Ключевая «фишка» — группировка кампаний Telegram Ads: там внутри нет папок, и без этого быстро наступает хаос. В Monitor Analytics кампании структурируются в два клика, а в отчётах видна реальная эффективность каналов.
- Подключите кабинеты Telegram Ads/VK/Яндекс/Google и GetCourse — аналитика стянет расходы и продажи.
- Задайте правила группировки Telegram Ads — получите порядок в отчётах и корректный ROMI.
- Создайте «паспорт» метрик: что обновляется ежедневно, что — по расписанию, где принятие решений.
Контент‑ритм: как держать внимание базы неделями
Ритм важнее разовых рывков. Используйте недельные «петли» с предсказуемыми слотами: польза, кейс, мини‑практика, приглашение на эфир, предложение. Каждый слот должен быть измерим: в аналитике видно, что действительно двигает к покупке.
- Понедельник — полезная заметка + микро‑задание.
- Среда — история/кейс + сбор триггеров интереса.
- Пятница — эфир или интенсив + целевое предложение.
План внедрения на 90 дней: от хаоса к системе
Дни 1–14: Подготовка
- Назначьте руководителя ОРБ и роли. Утвердите RACI.
- Подключите источники к Monitor Analytics. Проверьте картирование событий GetCourse.
- Сверстайте единый реестр сегментов и «паспорт» метрик аналитики.
Дни 15–45: Пилот
- Запустите недельный контент‑ритм и 2 A/B‑теста тем писем.
- Соберите первый отчёт по когортам, отметьте «просадки» и «скачки».
- Подготовьте сценарий первой игровой акции (короткий интенсив).
Дни 46–75: Масштабирование
- Проведите акцию, оцените вклад в выручку и реактивацию по RFM.
- Примите решения по бюджету каналов на основе сквозной аналитики.
- Формализуйте регламенты: кто, когда и в каком формате делает отчёты и созвоны.
Дни 76–90: Закрепление
- Откорректируйте сегментацию; добавьте «безусловные» сегменты (VIP, Уснувшие 90+).
- Запланируйте годовой календарь акций (минимум 6) и эфирных серий.
- Обновите «паспорт» метрик и список «лифт‑моментов» в аналитике.
KPI и SLA отдела: как оценивать эффективность
Без метрик отдел превращается в «контент‑кружок». Ниже — рамка KPI. Подставьте свои целевые числа и зафиксируйте SLA по срокам.
Направление | KPI | Источник в аналитике |
---|---|---|
Повторные продажи | Доля выручки из базы, рост LTV | Когорты, ROMI |
Активность базы | Доля активных, снижение «уснувших» | RFM, события |
Коммуникации | OR/CTOR, отписки < целевого значения | Рассылки |
Игровые акции | Вклад в выручку, реактивация | ROMI, RFM |
Типичные ошибки и как их избежать
- «Всем всё одинаково»: отсутствие сегментации. Лечится RFM и «лифт‑моментами» в аналитике.
- Сезонные «заливы» без ритма: люди забывают. Решение — недельные петли и календарь акций.
- Слепые рассылки: не смотрят вклад в выручку. Решение — сквозная аналитика ROMI.
- Промо без ценности: скидки вместо прогрева. Решение — игровые механики, cases, практика.
Чек‑листы отдела: возьмите в работу
Чек‑лист запуска ОРБ
- Роли и RACI утверждены, контакты в общем файле.
- Источники подключены к Monitor Analytics, тестовые отчёты собраны.
- Реестр сегментов и «паспорт» метрик аналитики согласованы.
- Календарь контента и акций на 90 дней расписан.
- SLA на отчёты и созвоны закреплены в регламенте.
Чек‑лист рассылки
- Сегмент выбран, цель письма измерима.
- Тема письма A/B‑протестирована на подвыборке.
- UTM/метки событий проброшены в аналитику.
- Пост‑анализ: вклад в выручку/активность, выводы и действия.
Чек‑лист игровой акции
- Сюжет и правила просты и прозрачны.
- События и статусы участников фиксируются.
- ROMI и реактивация считаются в аналитике.
- Итоговый разбор: что повторяем, что меняем.
FAQ: коротко о важном
Сколько людей нужно для старта?
Минимум 2–3 роли. Остальное масштабируйте по мере роста. Часть задач можно отдать на аутсорс — от игрового дизайна до аналитики.
Что внедрять первым делом?
Подключение Monitor Analytics и недельный ритм рассылок. Уже это даёт предсказуемость и быстрые инсайты.
Как не «сжечь» базу?
Следите за OR/CTOR, отписками и жалобами. При признаках усталости — меняйте формат, добавляйте практику и игровые элементы. Все решения принимайте на основании аналитики.
Итоги и следующий шаг
Отдел работы с базой — это система, где ритм контента, сегментация и игровые механики управляются через аналитику. Начните с базовых ролей, подключите Monitor Analytics, запустите недельные петли и первую акцию. Если нужна помощь, обратитесь к Артёму Седову: он быстро настроит процессы, подберёт метрики и обучит команду действовать по данным, а не по догадкам.
Подключить Monitor Analytics →Присоединяйтесь к Telegram‑каналу
В канале «Работа с базой» — регулярные разборы стратегий, примеры акций, полезные файлы и мысли по росту выручки. Один из любимых инсайтов автора: «Карманная аналитика в боте меняет поведение команды: от “сажусь и изучаю” — к “точечно запрашиваю данные и действую”». В канале ещё больше постов на эту тему — присоединяйтесь, чтобы не пропускать рабочие приёмы и свежие кейсы 💬
Актульные темы с записей эфиров

13.03.25 - 98 минут
Регулярный менеджмент помогает командам ставить рекорды по метрикам.
Как из ленивой команды, которая перекладывает с полки на полку задачи, сделать спортивную, которая бьет рекорды из квартала в квартал.
Разбираем основные метрики отчета Monitor Analytics для руководителей и собственников.
смотрите >>

Практикум - 6 часов
Продажи без слива.
Потенциал в базе.
Узнаете, где спрятана прибыль в вашем проекте. Чёткие инсайты на основе цифр.
У вас достаточно данных. Чтобы найти как расти. За счёт правильной работы с базой пользователей и корректной аналитики — школы зарабатывают в разы больше. В разы — это 80% всего дохода с базы при крутом холодном трафике.
смотрите >>

120 минут
Как выиграть конкуренцию за внимание в email-рассылках и повысить доход?
Открываемость писем падает? Подписчики не читают ваши сообщения? Конверсии низкие, а расходы на email-маркетинг растут?
Eзнайте как повысить эффективность ваших email-кампаний, снизить затраты и увеличить продажи!
смотрите >>

130 минут
2025: что изменилось в продажах за 5 лет.
Стоимость трафика выросла в 3-5 раз. Конкуренция на рынке онлайн-школ увеличилась. Пользователи стали избирательнее и требовательнее.
Сегодняшние лидеры рынка используют новые стратегии, основанные на системной работе с базой. Именно про эти стратегии поговорили на вебе.
смотрите >>

90 минут
Не тот путь: опасные методики и токсичные тренды.
Как избежать тупиковых решений в маркетинге онлайн-школ и вовремя отслеживать негативные процессы.
Расскажу про новые опасности из разборов. 70% разборов 2024 года можно красить в красный цвет: выбран не тот путь развития и уже очень давно. Огромные обороты, а перестраиваться уже очень больно.
смотрите >>
авторизуйтесь