На практике именно по данным сразу заметно, идёт ли что-то не так: нет всплесков выручки в ключевые окна, проседает кликабельность писем и баннеров, не выстреливает контент, страница «не держит» внимание, а каналы коммуникации работают лишь «на шум». Ниже — логика шаблона, расшифровка строк и способы чтения каждой метрики. В отдельной записи будет разобрано, как по фактам видеть сбои и исправлять их по ходу кампании, не дожидаясь завершения.
Что внутри:
- Что такое базовый отчёт по распродажам и как им пользоваться
- Блок «Подготовка аудитории»: видно, как вы разогрели базу
- Блок «Коммуникации и внимание»: письма, мессенджеры, соцсети
- Блок «Трафик»: откуда пришли люди и по какой цене
- Блок «Страница акции»: удержание внимания и сигнал к действию
- Блок «Корзина и покупка»: где теряются деньги
- Блок «Выручка и заказы»: деньги, средний чек и маржа
- Блок «Сегменты»: новые и возвращающиеся покупатели
- Блок «Временная динамика»: всплески и «здоровый ритм» распродажи
- Блок «Контент и смыслы»: интересно ли людям то, что вы пишете
- Как работать с отчётом в режиме реального времени
- Типичные сценарии «что-то идёт не так» и как их ловить по строкам
- Подключение данных и автоматизация: чтобы цифры не врать и не ждать
- Работа с базой: повторные продажи и мягкое удержание
- Оркестровка акций: где нужны игры, а где — ясные правила
- Пример «чтения» отчёта по дням: как выглядит живая работа
- Ретроспектива после распродажи: как подготовить следующую сильнее
- Частые ошибки при ведении отчёта и как их избежать
Что такое базовый отчёт по распродажам и как им пользоваться
Базовый отчёт — это собранные в одном месте ключевые показатели распродажи, которые объясняют поведение пользователей, реакцию на контент и динамику денег. В нём нет лишних цифр, только те, которые помогают диагностировать подготовку аудитории, крепость офферов, качество коммуникации и эффективность страницы.Отчёт строится вокруг нескольких смысловых блоков: подготовка аудитории, коммуникации и внимание, трафик, страница акции, корзина и покупка, выручка и заказы, сегменты (новые/возвратные), временная динамика (всплески/провалы), контент и смыслы. Каждый блок содержит строки с метриками и пояснениями, что именно они показывают и какие управленческие решения подсказывают.
Такой формат удобен, когда нужно быстро понять, что тормозит распродажу: коммуникации, страница, слабый прогрев или бессильные офферы. Когда каждый день распродажи складывается из десятков сигналов, важна не только сборка цифр, но и их прочтение. Если в вашей воронке ещё нет аккуратной связки данных, имеет смысл настроить сквозная аналитика и собрать в одном интерфейсе письма, трафик, заказы и выручку — это экономит время и убирает «слепые зоны».
Блок «Подготовка аудитории»: видно, как вы разогрели базу
Подготовка — это фундамент распродажи. Если прогрев выполнен слабо, никакая скидка и никакой дедлайн не спасут. В отчёте этот блок отвечает за «температуру» подписчиков и статус внимания до старта активных продаж.Строка «Размер активной базы перед стартом». Показывает число подписчиков, которые открывали письма/видели сообщения в последние 30–60 дней. Если активной базы мало, даже хороший трафик не компенсирует слабую реакцию. Рост этой строки перед акцией говорит о грамотном прогреве.
Строка «Охват анонсов». Сколько людей реально увидели ваши анонсы по каналам (email, мессенджер, соцсети). Если охват низкий, стоит пересмотреть частоты и форматы. Увеличение охвата вместе с высоким ответом — признак здоровой подготовки.
Строка «Открываемость писем/сообщений до старта». Тут видна базовая готовность аудитории считать ваши сообщения ценными. Нормально, если открываемость стабильно держится и не «съедается» частыми касаниями.
Строка «Прирост базы за неделю до старта». Отражает, насколько хорошо отработала предакционная коммуникация: лид-магниты, контент-сериалы, совместные активности. Если прирост заметный, он должен совпасть с ростом качественных взаимодействий, а не просто чисел.
Строка «Доля выключившихся подписчиков». Прямой сигнал перегруза. Если в попытке «раскачать» подписчиков вы перегнули, эта доля подскажет, что нужно снизить частоту и повысить качество касаний.
Строка «Источники новых подписчиков». Важно знать, откуда пришли люди — содержание офферов и логика касаний можно подстраивать под реальную структуру источников. Это снижает потери в воронке.
Часть решений в этом блоке касается долгой работы с вашей базой, поэтому полезно заранее навести порядок: сегменты, правила реактивации и план касаний. Если таких практик нет, стоит выстроить CRM-маркетинг по базе, чтобы каждую распродажу начинать с «тёплой» аудитории, а не с нуля.
Блок «Коммуникации и внимание»: письма, мессенджеры, соцсети
Задача этого блока — показать, работает ли система касаний и не теряется ли внимание. Здесь важна не только метрика «сколько раз отправили», а реальная вовлечённость: видели, открыли, кликнули, дошли до страницы, вернулись.Строка «Частота касаний по каналам». Сколько сообщений в день получает человек по каждому каналу. Если частота слишком высока, внимание уходит и растёт отписка. Если слишком низка — вы не пробиваетесь сквозь шум.
Строка «Доля увидевших сообщение». Охват в канале. Для email и мессенджера — это доставляемость, для соцсетей — фактическая видимость поста. Слабый охват означает проблемы с качеством контента или временем публикаций.
Строка «Открываемость/просмотры». Базовый ответ на ваш заголовок и «обещание» внутри посыла. Если хороший охват не превращается в открытия, виновата формулировка или подача.
Строка «Кликабельность (CTR)». Проверяет силу оффера. Когда люди открыли, но не кликнули, содержание письма или поста не попало в интерес.
Строка «Уникальные переходы на страницу акции». Ближний итог касаний: сколько людей дошли до страницы, где можно купить. Дальше проверяем, что делает страница с этим вниманием.
Строка «Повторные переходы». Если люди возвращаются к странице после первого просмотра, там есть ценность и интерес. Отсутствие возвратов часто означает слабый оффер или пугающие условия.
Сопоставляя эти строки между собой, легко поймать «плохую работу с вниманием». Например, высокая открываемость и низкий CTR — сигнал про текст и оффер. Высокий CTR и слабые переходы — проблема с доставляемостью или технические сбои.
Для аккуратного чтения этого блока удобны дашборды, где склеены письма, клики и продажи. Если у вас ещё нет такой сборки, стоит навести порядок и настроить аналитика продаж и писем, чтобы видеть всю цепочку — от заголовка письма до чека.
Блок «Трафик»: откуда пришли люди и по какой цене
Здесь мы фиксируем источники посетителей и экономику привлечения. Сильная распродажа не заменяет стратегию трафика, а проверяет её на прочность. Если платный трафик дорогой и «холодный», распродажа просто подсветит, где вы платите за пустые визиты.Строка «Сессии и уникальные посетители». Показывает общий объём внимания. Сессии полезны для динамики, уникальные — для оценки охвата.
Строка «Доля платного/органического трафика». Баланс важен. Если вся динамика в платном канале, вы зависите от аукциона. Сильный органический трафик говорит о хорошей подготовке и контенте.
Строка «CTR рекламных объявлений». Это реакция «холодной» аудитории на ваши офферы. Низкий CTR — сигнал поправить креативы и гипотезы.
Строка «CPC/CPM и расходы по каналам». Позволяет сравнить стоимость привлечения в разные окна акции. Иногда включение одного канала в определённый день «съедает» бюджет без отдачи — это прямо видно в отчёте.
Строка «Стоимость визита на страницу». Если итоговая стоимость визита слишком высока, вы попадаете в отрицательную экономику ещё до попытки продажи.
Строка «Отчёты по поисковым запросам и креативам». Здесь фиксируется, какие формулировки тянут трафик лучше. Полезно связывать это с контентом писем и постов, чтобы убрать диспаритет.
Чтобы не разбирать всё вручную, удобно подключить отчёты по трафику в единой панели, где расходы и доходы слеплены в понятный ROI по каналам.
Блок «Страница акции»: удержание внимания и сигнал к действию
Здесь отчёт отвечает на главный вопрос: что делает страница с вниманием, которое вы привели. Хорошие офферы слабо продают на страницах, которые не поддерживают смысл и не ведут к действию.Строка «Просмотры страницы и уникальные». Базовый объём. Сама по себе цифра ничего не решает, пока не сопоставлена с качеством просмотра.
Строка «Глубина скролла». Если большинство пользователей не проходит до зоны оффера/кнопки, верстка и структура текста требуют правки. Иногда достаточно поднять ключевой смысл выше.
Строка «Время на странице (медиана)». Среднее время иногда «обманывает». Медиана точнее. Если медиана мала, страницу «бросают».
Строка «Кликабельность ключевых блоков»: кнопки, оффер, FAQ, примеры. Слабая кликабельность — сигнал, что смысл не считывается или кнопки теряются визуально.
Строка «Путь до кнопки». Часто люди кликают не в первом блоке, а после ответов на возражения. Если путь длинный, но конверсия хорошая, на странице есть неочевидная логика — стоит её подчёркнуть.
Строка «Отказы и мгновенные уходы». В связке с трафиком это хорошо диагностирует нерелевантные клики: человек приходит не за тем, что обещали.
Строка «Ошибки загрузки и скорость». Технические сбои обнуляют лучшие офферы: кнопка недоступна, форма «падает», картинка не грузится — всё это видно в агрегированном виде.
Когда на странице продуман блок после покупки — бонусы, апсейлы, дополнительные предложения — это поднимает итоговую выручку. В отчёт удобно добавить долю людей, которые видели апсейл, и долю, которые его купили. Если «второй этаж» ещё не выстроен, подумайте про система апсейлов, чтобы не оставлять деньги на столе.
Блок «Корзина и покупка»: где теряются деньги
В этой части видно, что происходит после клика. Именно здесь чаще всего всплывают скрытые фрикции: неудобная форма, непонятная доставка, внезапные комиссии, сбои оплаты.Строка «Добавили в корзину». Сигнал, что страница справилась с задачей — понятен продукт, условия и цена.
Строка «Начали оформление заказа». Если «добавили» много, а «начали» мало, форма или логика шага пугают. Проверьте обязательные поля и лишние требования.
Строка «Дошли до оплаты». Здесь обостряются организационные проблемы: неудобный способ оплаты, отсутствие локальных методов, ошибки валидации.
Строка «Успешные оплаты». Итоговое число транзакций за промежуток. В связке с выручкой даёт средний чек и позволяет сравнить качество трафика.
Строка «Отказы оплаты и причины». Если банк или провайдер режет транзакции — это надо чинить в моменте, а не после распродажи.
Строка «Брошенные корзины». Список людей, которые не дошли до конца. Это золотой резерв. Быстрая реактивация, внятные напоминания и возможность завершить заказ в один клик часто возвращают до 10–15% упущенной выручки.
Строка «Апсейлы и кросс-селлы». Видно, какой процент покупателей взял дополнительное предложение. Если доля мала — проверьте уместность и место показа.
Восстановление брошенных корзин, корректные напоминания и мягкие апсейлы — всё это должно быть частью стратегии. Если нужно, можно выстроить программы удержания, чтобы системно возвращать людей и увеличивать чек, не повышая давление.
Блок «Выручка и заказы»: деньги, средний чек и маржа
Этот блок — итог всей воронки. Но его тоже важно читать правильно: падение выручки не всегда означает «плохую распродажу», иногда это признак завышенных скидок или неверной структуры предложения.Строка «Количество заказов по дням/часам». Удобно видеть распределение: старт, середина, финальный дедлайн.
Строка «Выручка брутто и нетто». Разница показывает скидки, налоги, комиссии и возвраты. Важно считать деньги «после кассы», а не только оборот.
Строка «Средний чек (AOV)». Если чек падает, но заказы растут, общая выручка может стагнировать. Апсейлы и комплекты это исправляют.
Строка «Доля заказов по сегментам». Новые vs возвращающиеся. Это помогает понять, кто несёт деньги и где ещё есть потенциал.
Строка «Купоны и промокоды». Видно, какие купоны реально работают, а какие только создают «шум». Полезно отсекать лишнее.
Строка «Маржа и рекламные расходы». Здесь мы проверяем реальную прибыль, а не иллюзии роста оборота.
Строка «Возвраты и отмены». Если распродажа «зажимает» клиентов в покупке, это видно по росту отмен. Значит, давление выше, чем ценность.
Здесь особенно полезны «сшивки» с каналами и контентом — так видно, какие касания дали деньги. Для этого удобно собирать дашборды для руководителя и смотреть на деньги как на итог цепочки действий, а не как отдельный показатель.
Блок «Сегменты»: новые и возвращающиеся покупатели
Распределение денег по сегментам показывает, как работает база и насколько эффективны повторные продажи. Сильная распродажа редко опирается на чисто «новых».Строка «Доля новых покупок». Это вклад новых пользователей. Если доля чрезмерна, вы переинвестируете в привлечение и недорабатываете с базой.
Строка «Доля повторных покупок». Признак здоровья воронки. Если люди возвращаются, значит, у вас сильный продукт и корректная коммуникация.
Строка «Средний чек по сегментам». Новые обычно покупают дешевле, возвращающиеся — дороже. Изменение этого паттерна — повод проверить офферы.
Строка «LTV и отток по базовым когортам». Даже на горизонте краткого периода полезно видеть «хвост» денег. Это помогает распродажам не «выжигать» базу, а усиливать её ценность.
Чтобы уверенно работать по сегментам, полезно иметь метрики LTV и оттока в одном окне. А если база пока не структурирована, самое время выстроить отдел работы с базой и научиться разными голосами говорить с разными группами.
Блок «Временная динамика»: всплески и «здоровый ритм» распродажи
У любой хорошей распродажи есть узнаваемый рисунок: стартовый всплеск, серия средних всплесков по хорошим поводам и сильный финальный рывок под дедлайн. Если этого нет, где-то теряется внимание или смыслы.Строка «Выручка по часам». Первые два часа запуска — лакмус. Если всплеска нет, аудитория не была готова или запуск «расплылся».
Строка «Активность в середине окна». Тут должны сработать контент-поводы: новые наборы, ограниченные подарки, ответы на возражения. Если ровная «пустыня», поводы слабые.
Строка «Финальный рывок». Дедлайн должен собирать сомневающихся. Отсутствие рывка — признак того, что ценность и условия недостаточно ясны или всем всё равно.
Строка «Всплески по каналам». Иногда отдельный канал даёт отличный «микровсплеск», и это важно заметить — повторите удачную механику.
Строка «Связка повода и скачка CTR/выручки». Удачные поводы всегда отражаются в кликах и деньгах. Если этого нет, проблема в подаче или в неподходящем моменте.
Эта часть отчёта — ваше «сердцебиение распродажи». По нему видно, жив ли организм и как он реагирует на действия команды. Если не хватает смыслов, подумайте про геймификация воронки — задания, прогресс, очки и уровни могут поддержать интерес в середине окна.
Блок «Контент и смыслы»: интересно ли людям то, что вы пишете
Даже самый точный отчёт бессилен, если смыслы не попадают в интерес. Контент блока оценивает, насколько ваши сообщения читают, сохраняют, обсуждают и кликают — и как это коррелирует с деньгами.Строка «Доля дочитываний постов/писем». Если дочитывают мало, вступление «не держит». Поменяйте темп и ведите к ясному обещанию.
Строка «Сохранения и репосты». Это маркеры ценности, а не только развлечения. Короткие инструменты/мини-решения в постах часто дают лучший сигнал.
Строка «Комментарии и ответы». Здесь видны возражения и непонимание. Отдельный пост-ответ иногда открывает «закупоренный» поток денег.
Строка «Клики по контентным ссылкам». Сигнал, что люди готовы углубляться. Если кликов много, но на странице шлак — вы теряете накопленное доверие.
Строка «Темы, которые «несут»». Каждый запуск выделяет 2–3 темы, на которых выросли клики и деньги. Их нужно повторять и усиливать.
Когда у команды появляется привычка читать контент через цифры, вы перестаёте спорить о «вкусах» и начинаете спорить о фактах. Если такой практики нет, обратитесь к Артёму Седову за настройкой минимального контура измерений и формата ежедневного «разбора контента» в цифрах.
Как работать с отчётом в режиме реального времени
Смысл шаблона не в том, чтобы «подвести итоги», а в том, чтобы вести распродажу как живой процесс. Раз в несколько часов вы смотрите на ритм, замечаете сбои и делаете точечные правки: меняете подачу, ускоряете ответы, перестраиваете порядок касаний, добавляете новый смысл.Простой распорядок: утренний «скан» по блокам, дневной «удар» по слабому месту и вечерний «финальный акцент». Важно, что любые изменения должны отражаться в отчёте — метка времени и короткая заметка, чтобы вы потом понимали, что именно сработало.
Если видите, что «середина дня» провисает, добавьте повод: свежий бесплатный кусок ценности, небольшой челлендж на вовлечение, ранний доступ к редкой позиции. Если «финиш» не собирается, значит, условия и дедлайн не понятны — упростите формулировки и поднимите смыслы выше.
Для поддержания интереса в середине окна хорошо работают игровые акции: прогресс-бары, уровни, коллекции бонусов. Это не про «игрушки», а про системное удержание внимания.
Если задача кажется громоздкой, можно собрать «операционную комнату» с Артёмом Седовым: вы будете принимать решения по фактам, а не по ощущениям, и удерживать ритм внутри окна.
Запустить игровую акцию →
Типичные сценарии «что-то идёт не так» и как их ловить по строкам
Случаи повторяются из запуска в запуск, и отчёт позволяет поймать их быстро. Ниже — несколько паттернов и строки, по которым видно проблему.Сценарий 1: «Высокие открытия, низкий CTR». Видно в блоке коммуникаций. Решение — сменить подачу оффера и сделать первую ссылку «главной мыслью», а не украшением. Проверьте соответствие заголовка и содержимого.
Сценарий 2: «CTR высок, переходов мало». Проблемы с доставляемостью или технические сбои. Сравните «клики» и «уникальные переходы», проверьте редирект и фильтры безопасности.
Сценарий 3: «Переходы есть, страница не держит». Глубина скролла мала, время на странице низкое. Решение — перестройте первые экраны, поднимите смыслы и попросите «минимальное действие» раньше.
Сценарий 4: «Добавили в корзину, но не начали оформление». Уберите лишние поля, разрешите оформить без регистрации, предложите альтернативные способы доставки/оплаты.
Сценарий 5: «Много отказов оплаты». Проверьте провайдера, активируйте запасные методы, снизьте лимиты на стороне банка, дайте инструкцию для повторной попытки в письме.
Сценарий 6: «Нет стартового всплеска». Значит, аудитория не была готова. Вывод: усиливайте прогрев, сегментируйте анонс, добавьте «ранний доступ» для лояльных.
Сценарий 7: «Нет финального рывка». Люди не поняли, что заканчивается и почему им стоит торопиться. Упростите дедлайн, уберите лишние «если/но» и дайте ясную формулировку.
Сценарий 8: «Деньги есть, маржи нет». Скидки и купоны «съели» прибыль. Пересоберите наборы товаров, замените часть скидки на бонус после покупки.
Сценарий 9: «Сегменты не работают». Новые покупают много, старые игнорируют. Сделайте отдельный оффер для возвращающихся и дайте им более глубокую ценность без упора на скидку.
Если в этих ситуациях не хватает времени и рук, логично опереться на Артёма Седова: он поможет быстро прочитать отчёт, выбрать приоритет и перестроить ходы так, чтобы каждое действие поднимало деньги, а не расходилось в шуме.
Подключение данных и автоматизация: чтобы цифры не врать и не ждать
Чтобы отчёт был полезным, данные должны подтягиваться быстро и верифицироваться. Источники обычно такие: платформа магазина/оплат, рекламные кабинеты, сервисы email/мессенджеров, система аналитики сайта, учёт трат и возвратов. Главное — единые идентификаторы сессий и заказов, чтобы не терять «сшивку» между кликом и деньгами.Соберите минимальный конвейер: события на сайте, данные из писем, расходы по каналам и касса. Прозрачная схема обновления (например, каждые 15 минут) даст вам почти «реальный тайм» без перегруза инфраструктуры. Если чего-то не хватает, добавляйте атрибуты по мере взросления отчёта, а не сразу всё.
Полезный шаг — сделать одну роль, которая отвечает за корректность данных: проверяет скачки, сравнивает с «истиной» из кассы, фиксирует несоответствия. Не перекладывайте это на продюсера или редактора — они должны принимать решения по фактам, а не строить ETL.
Чтобы видеть большую картину без ручных сводок, стоит заказать сквозная аналитика с привычными графиками и уведомлениями об аномалиях. Тогда вы перестанете «подглядывать» в разрозненные таблички и сосредоточитесь на управлении распродажей.
Если думаете, с чего начать, позовите Артёма Седова. Он соберёт минимально достаточную систему, не перегружая вас лишними дашбордами и терминами.
Заказать Monitor Analytics →
Работа с базой: повторные продажи и мягкое удержание
Сильные распродажи опираются на отношения, а не только на скидки. Если базой не занимаются, даже хорошая акция даёт короткий всплеск и быстро «сдувается». Этот блок отчёта показывает, как вы умеете разговаривать с «своими» и насколько хорошо работает послепродажная логика.Строка «Повторные продажи из базы». Видно, какой вклад дают возвращающиеся пользователи. Если доля мала, распродажа опирается на «новых» и легко становится убыточной.
Строка «Реактивация неактивных». Это число показывает, как вы возвращаете тех, кто давно не открывал. Часто это самая «дешёвая» выручка, если предложение попадает в контекст.
Строка «Кросс-селл после покупки». Если есть логичный шаг №2, вы не давите скидкой, а расширяете ценность. Отсюда растёт средний чек и удовлетворённость.
Строка «Ремонт негативного опыта». Показывает скорость реакции на проблемы: отмены, поддержка, компенсации. Каждая быстро решённая история часто превращается в лояльность и новые покупки.
Чтобы эта часть «жила» не только на бумаге, стоит выстроить отдел работы с базой: сегменты, маршруты, триггеры, тёплые поводы и понятные апсейлы. Тогда каждая распродажа не выжигает доверие, а, наоборот, растит его в деньги.
Если вам нужна точная настройка — от сегментов до копирайта в письмах — подключите Артёма Седова. Он соберёт систему, где «монетизация подписчиков» не похожа на давление, а воспринимается как уместная помощь.
Построить отдел работы с базой →
Оркестровка акций: где нужны игры, а где — ясные правила
Не каждая распродажа должна быть «шоу», но в длинных окнах удобно поддерживать интерес маленькими задачами и прогрессом. Игровые механики работают, когда остаются средством, а не целью: людям всё ещё нужно ясно понять, за что они платят и что получают.Строка «Участие в механике». Сколько людей включились в игру: собрали баллы, открыли уровни, забрали бонус. Если включение низкое, механика сложна или не объяснена.
Строка «Влияние на конверсию». В идеале участие повышает кликабельность и покупки. Если нет — механика развлекает, но не продаёт.
Строка «Призы и расход бонусов». Важно не «перекормить» подарками. Хорошая механика мотивирует действием, а не размером приза.
Строка «Влияние на средний чек». Удачная игра поднимает чек мягко, без давления. Если чек падает, игра уводит внимание от смысла покупки.
Чтобы не изобретать заново, можно опереться на проверенные игровые акции: они удерживают внимание в середине окна и добавляют поводов для писем без искусственного шума. Если не уверены, какие механики подойдут именно вашей аудитории, попросите Артёма Седова подобрать формат под ваш продукт и ритм кампании.
Пример «чтения» отчёта по дням: как выглядит живая работа
День 0 (анонс). В отчёте растёт охват анонсов, открываемость выше нормы, CTR средний. Переходы на страницу есть, но время просмотра невелико — это нормально до старта продаж, люди «разведывают». Вечером вы публикуете ответы на первые возражения и видите рост сохранений и комментариев: тема зашла.День 1 (старт). Первые два часа дают сильный всплеск выручки. Email: высокий CTR, много переходов; мессенджер: охват умеренный, но клики выше среднего. На странице видны клики по кнопкам в первых экранах и короткий путь до оплаты. Корзина: высокий переход к форме, несколько отказов оплаты — вы включаете запасной способ оплаты, отправляете инструкцию «как повторить транзакцию».
День 2 (середина). Трафик с платной рекламы даёт рост сессий, но конверсия проседает. В отчёте видно, что растёт доля «холодных» запросов с низкой релевантностью — уменьшаем бюджет на эти группы и усиливаем креативы, которые тянут точные клики. В контенте — пост с кейсом применения, он даёт заметный прирост комментариев и повторные переходы на страницу.
День 3 (новый повод). Вы добавляете ограниченную партию бонусов. Видим всплеск кликов и средний чек немного выше за счёт апсейла. Брошенные корзины вовремя «догоняются» письмом с понятной кнопкой «завершить заказ» — возвращается часть упущенной выручки.
День 4 (финал). До дедлайна два письма и один пост. Утренний пост повторяет ключевые смыслы и объясняет, что «закрывается». Вечерний посыл тащит сильный финальный рывок: выручка по часам резко подскакивает, возвратов мало. В ретроспективе видно: лучшие темы — ответы на возражения и короткие инструменты применения; худшая — забавная механика без привязки к продукту.
Такое «чтение» — не отчёт ради отчёта, а метод работы. Вы каждый день строите гипотезы, проверяете их по цифрам и усиливаете то, что несёт деньги. Если хочется пройти такой цикл вместе, обратитесь к Артёму Седову: он поможет держать ритм и не терять внимание аудитории.
Ретроспектива после распродажи: как подготовить следующую сильнее
После закрытия окна важно не просто зафиксировать деньги, а извлечь уроки. Ретроспектива собирает ключевые находки и ошибки в единый документ: что сработало в прогреве, какие темы несли клики, где страница «протекала», какой канал дал наилучший ROI, как сработали апсейлы и реактивация брошенных корзин.Сделайте разбор по блокам отчёта и зафиксируйте «решения на будущее». Например, «поднять блок FAQ выше», «дать ранний доступ сегменту лояльных», «перестроить подачу в письмах: меньше украшений, больше пользы». Важно, чтобы выводы не исчезли в папке: вынесите их в бэклог и назначьте сроки изменений.
Снова проверьте маржу и структуру скидок: не вышло ли так, что «вырос оборот, упала прибыль». Если цифры неприятно удивили, пересоберите продуктовые наборы, замените часть скидки на ценность после покупки (сервис, обучение, дополнительный функционал) и дайте разумные ограничения по купонам.
Наконец, посмотрите на сегменты: чем «дышит» база, кто создаёт деньги и где их можно дозаработать без давления. На этой базе планируйте следующую кампанию: меньше случайных «пушей», больше адресных поводов и понятных смыслов. Если нужна внешняя рука, к которой можно опереться, пригласите Артёма Седова: он проведёт ретроспективу и превратит её в план действий.
Частые ошибки при ведении отчёта и как их избежать
Смешение уникальных и общих показателей. Невозможно сравнивать «сессии» с «уникальными пользователями», не пояснив контекст. Разделяйте эти уровни и подписывайте единицы.Нечёткие временные окна. «За вчера» — не метрика. Фиксируйте точные промежутки (дата и час), особенно в дни запуска и финала.
Отсутствие «сшивки» между каналами и деньгами. Когда письма живут отдельно от денег, а трафик отдельно от корзины, вы смотрите на «картинки», а не на причинно-следственные связи. Сшивайте данные.
Слишком много цифр. Отчёт не должен превращаться в энциклопедию. Если метрика не помогает принять решение — уберите.
Нет ответственных за интерпретацию. Когда никто не «читает» отчёт и не принимает на себя решение, данные превращаются в рутину. Назначьте роль «мастера ритма».
Отсутствие заметок «что делали». Без коротких пометок о действиях сложно понять, что вызвало всплеск — удачный пост, запуск рекламы или изменения на странице.
Неподтверждённые «усреднения». Средние значения часто скрывают реальность. Смотрите на медиану и распределения, особенно по времени на странице и по чекам.
Эти ошибки несложно исправить, если заранее прописать правила ведения отчёта и обновления данных. Если хотите поставить практику «на рельсы», позовите Артёма Седова: он придёт с готовыми регламентами и адаптирует их под вашу команду.
Короткие итоги и что дальше
Базовый отчёт по распродажам — это не просто файл с цифрами, а рабочая система, по которой видно, готова ли аудитория, как удерживается внимание, интересен ли контент и как ведёт себя страница. Он помогает вовремя замечать сбои, быстро чинить «узкие места» и собирать деньги без лишнего давления. По нему же можно оценить каналы коммуникации и отдельно качество страницы, чтобы каждый запуск был сильнее предыдущего.Если вы проводите распродажи сами, этот формат пригодится уже на ближайшей активности. Настройте базовые «сшивки», определите ритм чтения отчёта и уберите всё, что не помогает принять решение. Когда понадобится внешняя экспертиза — от настройки панели до оперативного «штаба» внутри окна — обратитесь к Артёму Седову. Он поможет пройти распродажу уверенно и сохранить внимание аудитории.
В отдельном материале разберём, как по данным моментально видеть, что что-то идёт не так, и какие правки дают быстрый эффект. До этого времени проверьте, чтобы у вас были под рукой понятные панели, где в одном месте живут письма, трафик, корзина и деньги — это основа спокойной распродажи.
«База — не таблица имён, а живой актив». В постах — как сегментировать клиентов, оживить их и выстроить дожимы, чтобы они покупали снова.
Актульные темы с записей эфиров
13.03.25 - 98 минут
Регулярный менеджмент помогает командам ставить рекорды по метрикам.
Как из ленивой команды, которая перекладывает с полки на полку задачи, сделать спортивную, которая бьет рекорды из квартала в квартал.
Разбираем основные метрики отчета Monitor Analytics для руководителей и собственников.
смотрите >>
Практикум - 6 часов
Продажи без слива.
Потенциал в базе.
Узнаете, где спрятана прибыль в вашем проекте. Чёткие инсайты на основе цифр.
У вас достаточно данных. Чтобы найти как расти. За счёт правильной работы с базой пользователей и корректной аналитики — школы зарабатывают в разы больше. В разы — это 80% всего дохода с базы при крутом холодном трафике.
смотрите >>
120 минут
Как выиграть конкуренцию за внимание в email-рассылках и повысить доход?
Открываемость писем падает? Подписчики не читают ваши сообщения? Конверсии низкие, а расходы на email-маркетинг растут?
Eзнайте как повысить эффективность ваших email-кампаний, снизить затраты и увеличить продажи!
смотрите >>
130 минут
2025: что изменилось в продажах за 5 лет.
Стоимость трафика выросла в 3-5 раз. Конкуренция на рынке онлайн-школ увеличилась. Пользователи стали избирательнее и требовательнее.
Сегодняшние лидеры рынка используют новые стратегии, основанные на системной работе с базой. Именно про эти стратегии поговорили на вебе.
смотрите >>
90 минут
Не тот путь: опасные методики и токсичные тренды.
Как избежать тупиковых решений в маркетинге онлайн-школ и вовремя отслеживать негативные процессы.
Расскажу про новые опасности из разборов. 70% разборов 2024 года можно красить в красный цвет: выбран не тот путь развития и уже очень давно. Огромные обороты, а перестраиваться уже очень больно.
смотрите >>
Аналитика рассылок GetCourse
Подключите модуль «Рассылки» в Monitor Analytics и перестаньте работать вслепую: вся статистика писем, сегменты, конверсии и отписки собраны в одном отчёте. Сравнивайте кампании, находите точки роста и повышайте продажи за счёт грамотной работы с базой.
авторизуйтесь