Падение продаж на старте акции: почему упали визиты и что делать

Продажи всегда ведут себя неровно на старте акций, но третий день — это тот момент, когда кривая начинает показывать истинный интерес аудитории и силу подготовительной работы. В нашем кейсе за три первых дня пришла основная масса активных пользователей: база сфокусировалась на запуске, что подтверждается динамикой новых уникальных посетителей. Однако на второй день случилось заметное проседание визитов, хотя мы заранее анонсировали тематический ролик и выпустили его именно во второй день. Парадокс? На первый взгляд — да. Но в реальности это классическая ситуация из практики запусков.

Ключевые гипотезы, которые мы сразу проверяем, просты и приземлённы. Первое: не все каналы отработали. Где-то забыли, где-то задержали, где-то отправили с ошибкой. Второе: сообщение «будет ролик» могло не зацепить — но у нас факт: смысл ролика доносили в постах, письмах, сторис и на странице. Третье: тема не зашла — такое бывает, даже когда гипотеза казалась убедительной. И всё же доля повторных визитов выросла на странице, а значит, ролик часть аудитории заинтересовал и свою функцию выполнил, пусть и не массово.

В этой разборной статье разберём, что именно происходит на третий день, почему вторые сутки часто «провисают», как проверить технику и смысл, когда менять креатив и как вернуть темп. Мы уделим внимание поведению на странице, сегментации базы, контенту ролика, механикам дефицита и играм, а также процессам внутри команды. А если почувствуете, что нужна внешняя экспертиза и взгляд со стороны, смело привлекайте Артёма Седова: он умеет быстро разруливать подобные «ямы» на старте и выстраивать устойчивую траекторию.

Что на самом деле происходит со вторым днём и почему падение — не всегда провал

На бумаге все любят симметричные графики: ровный рост в день старта, поддержка на второй день за счёт новостных поводов, плавный спад к третьему. В реальности второй день часто проседает именно из-за эффекта первичного выброса: самые горячие уже пришли в первый день, а остальным нужно больше времени на принятие решения. В нашем случае мы видим хорошее фокусирование базы на старт акции: основная активность — в первые сутки. Это нормальное поведение, если вы правильно прогревали базу и давая ей «дату» и «причину» зайти сразу.

Почему же второй день упал, хотя был тематический ролик? Возможных причин несколько, и они связаны не только с качеством контента. Во-первых, часть каналов могла выйти с задержкой или с некорректной ссылкой — из-за этого потеряли «мгновенную волну» повторных касаний. Во-вторых, анонс мог сработать как «распаковка смысла», но не как триггер входа сюда и сейчас: аудитория поняла идею, но не увидела «зачем зайти сегодня». В-третьих, тема ролика может быть попаданием в нишу, но не в текущую потребность. Когда зрителю кажется, что «интересно, но потом», вы видите рост доли повторных визитов, но не скачок новых.

Важно подчеркнуть: рост доли повторных визитов — это не симптом «плохого дня», а показатель, что часть аудитории продолжает исследовать предложение и возвращается за деталями. Значит, страница и ролик удерживают внимание, но не добивают до решения. В таких ситуациях мы ищем «узкие места» в связке: оффер — аргументация — социальное доказательство — ограничение по времени — простой способ начать.

Отдельно обратите внимание на временну́ю карту. Если пики приходятся на утро первого дня и вечер третьего, а второй день ровный и ниже среднего, считайте это сигналом к корректировке ритма касаний. Контент второго дня должен не только объяснять, но и подталкивать. Предзаголовок, напоминание о дедлайне, промежуточный бонус за действие «сегодня» — всё это превращает «я посмотрю потом» в «я зайду сейчас». Именно здесь и пригодится ориентир на конкретные метрики, которые собирает ваша сквозная аналитика: карта кликов по дням, доля новых и возвращающихся, скорость прохождения ключевых шагов.

Аудит каналов: как быстро проверять технику, чтобы не терять темп

Мы часто переоцениваем креатив и недооцениваем банальную точность исполнения. Одна «битая» ссылка в письме или отложенная публикация в соцсетях может стоить вам не только второй волны, но и инерции на третий день. Поэтому чек рутинный: убедиться, что все задуманные касания реально вышли, что UTM-метки корректны, что время рассылок было оптимальным, что комментарии к постам не подвисли в модерации и что сторис сохранились.

Для эффективности аудита заранее держите интегрированную схему кампании: таблицу каналов с планом касаний по дням, часам и триггерам. Отмечайте факт выхода и фактические метрики рядом с планом. Такой «боевой» лист оголяет провалы лучше любого общего отчёта: видно, где не хватило времени, где залипла подготовка креатива, где команда не согласовала текст с оффером. Если проседание второго дня совпало с «дырой» в одном-двух каналах, не спешите менять стратегию — сначала устраняем технический долг.

Скоординируйте порядок восстановления. Сначала — каналы, где выше конверсия из клика в просмотр: email, пуши, собственные чаты. Затем — платное продвижение постов и шортов с прямой ссылкой на страницу. И только потом — растяжка на охват через лидеров мнений и партнерские интеграции. По пути проверяйте, что аналитика собирается корректно, а события и цели настроены. Здесь выручат дашборды для руководителя: видны отклонения по каналам и быстро ловятся нетипичные провалы по времени.

С технической стороны не забывайте о простых, но критичных пунктах: корректный превью линка в соцсетях, нормальное отображение в мобильном, отсутствие дубликатов писем, чистые заголовки без спам-триггеров, работающая подписка на уведомления. Часто проблема второго дня не в «смысле», а в том, что часть аудитории просто не увидела ваш анонс или ролик из-за технических мелочей.

Заказать Monitor Analytics →

Сообщение и смысл: как готовить почву под ролик, чтобы он не «проседал» по влиянию

Анонс ролика сам по себе не гарантирует трафика. Люди заходят не «на контент», а «за решением». Если на второй день вы просто повторили тему и идею, не дав «зачем сейчас», трафик закономерно упал. Прогрев к ролику должен содержать не только смысл («о чём будет»), но и причину входа «сегодня»: промежуточная выгода, ограничение по времени, событие, которое имеет срок.

Подумайте о префрейме. Это короткая сцена в голове аудитории: «Если я сейчас зайду, я получу X, а если отложу — потеряю Y». Префрейм можно создавать разными способами: бонус за ранний просмотр, ответы на вопросы в прямом эфире только в первые сутки, закрытая часть материалов, доступная ограниченное время. Важно, чтобы эта причина жила и в заголовке письма, и в первом экране лендинга, и в сторис. Смысл — в единообразии: когда все касания говорят одно и то же простыми словами, решение принимается быстрее.

Ещё одна типичная ловушка — ролик отрабатывает интерес, но не ведёт к действию. Это лечится вёрсткой лендинга: гарантируйте «бед-фри» переход с видео к действию. Кнопка рядом, упакованные аргументы под видео, короткий FAQ над блоком оплаты, доверительные маркеры рядом с CTA. Проверьте, что ролик не уводит пользователя слишком глубоко в рассуждения и исследования: вдохновили — тут же переведите в конкретику.

В рассылках и постах избегайте семейства «приглашаем посмотреть». Лучше «покажем, как X за 20 минут и дадим шаблоны сразу». Сравните: второе обещает результат и инструмент, а не процесс. И не забывайте про измеримость: если вы заранее согласуете «сигналы влияния» ролика (например, рост кликов на блок FAQ, увеличение переходов к тарифам, рост спроса на консультацию), вы сможете быстро понять, где править. Здесь помогают простые отчёты по трафику: видно, какие элементы страницы «проснулись» после публикации видео.

Тема не зашла: как быстро протестировать альтернативы, не ломая весь план

Иногда главная гипотеза о теме оказывается слабее, чем казалось в подготовке. Это не повод дробить кампанию — достаточно тонко сместить акценты или добавить вторую линию. Быстрые тесты не обязательно требуют много времени: короткий шорт с яркой болью и обещанием, опрос в рассылке с двумя заголовками, карусель в соцсетях, где первые два слайда — альтернативный заход. Смотрите не только на клики, но и на глубину: доводит ли новый заход до просмотренной части страницы или до товара.

Хороший приём — сплит на смыслы. Допустим, ваш ролик про «как выбрать программу обучения ребёнку 7–9 лет». Если не заходит, попробуйте «как не ошибиться с выбором уровня», «как адаптировать ребёнка в первые 2 недели», «какие ошибки совершают родители в первые месяцы». Это тот же продукт, но разные входные точки. Параллельно подсветите выгоды не только для ребёнка, но и для родителя: экономия времени, спокойствие, уверенность.

Если нужен быстрый эмоциональный импульс, подключите мягкие игровые механики. Например, мини-квест на лендинге или в письме: отвечаешь на 3 вопроса — получаешь персональную рекомендацию и небольшой бонус. Это лёгкая форма, которая поднимает интерес даже к сложным темам. Под эти задачи отлично подходят игровые акции: они дают сценарии и готовые механики, не превращая лендинг в «аттракцион».

Запустить игровую акцию →

Повторные визиты растут: значит, страница и ролик работают, но не добивают — где теряем конверсию

Рост доли повторных визитов — не враг, а друг. Это аудитория, которая вернулась добрать аргументов. Если она не конвертируется, дело в мостиках. Проверьте, где именно пользователи «застревают»: между просмотром ролика и скроллом к тарифам, между тарифами и кликом «оформить», между кликом и оплатой. Для каждого узкого места нужен отдельный инструмент: один баннер «вернись» не решит всё.

Начните с первого экрана. Если ролик — главная «звезда», убедитесь, что он загружается быстро на мобильных, автоплей (если уместно) не конфликтует со звуком, а превью чётко отражает содержание. Рядом — краткое обещание результата и один понятный путь: «посмотреть и выбрать». Экраны ниже должны не повторять то, что уже сказано, а добавлять уверенности: социальные доказательства, конкретные результаты, короткие кейсы, прозрачное сравнение тарифов.

Отдельно посмотрите на блок оплаты. Если у вас длинная форма, вы теряете не только импульсивных, но и разумных покупателей. Упрощение пути оплаты и наглядная демонстрация безопасности часто дают больше, чем ещё один аргумент в тексте. Если «узкое горлышко» — это финальный шаг, подключайте аккуратные ретаргетинговые цепочки. В письмах и мессенджерах используйте микро-поводы: ответы на частые возражения, напоминание о дедлайне, мини-FAQ по возвратам, короткое видео «что будет после оплаты».

Не забывайте про базу как главный актив. В третий день уместно запускать мягкую линию повторных касаний по сегментам: тем, кто смотрел ролик, — дополнительные примеры; тем, кто открыл письма, но не кликнул, — альтернативный заход; тем, кто добавил в корзину, — простое напоминание. Тут здорово работает CRM-маркетинг по базе: он превращает интерес в конкретные шаги и закрывает «висящие» лиды без давления.

День третий и дальше: как планировать ритм касаний, чтобы выровнять продажи

Третий день — момент, когда стоит подправить траекторию, но не ломать всё. План действий выглядит как последовательность коротких спринтов. Утро: напоминание тем, кто уже был на странице, с новым маленьким бонусом или полезным материалом. День: альтернативный заход к теме ролика, который «подхватывает» тех, кого первая версия не зацепила. Вечер: жёстче подсвечиваем ограничение по времени и объясняем, что будет после оплаты — не в общих словах, а конкретно.

Работайте по сегментам. Выделите группы: «смотрели ролик, не перешли к тарифам», «дошли до тарифов, не кликнули», «нажали «оформить», не оплатили», «оплатили недорогой продукт». Для каждой группы — свой смысл и повод. Например, тем, кто остановился на тарифах, покажите сравнение и короткое видео «как выбрать пакет», а тем, кто нажал «оформить», но не оплатил, — разъясните шаги оплаты и дайте поддержку.

Разворачивайте вторую линию контента. Если основной ролик «рациональный», добавьте эмоциональные истории: короткие рассказы родителей или учеников с конкретными деталями «до/после». Если основной ролик «про принципы», добавьте практику: «выполните шаг А — получите маленький результат уже сегодня». Так вы разными «входами» дотягиваете разные типы мотивации.

С точки зрения базы важно не просто «дожать» текущую акцию, а выстроить фундамент для последующих касаний и продаж. Это значит, что даже невовлечённые сейчас подписчики должны получить полезный опыт взаимодействия — чтобы следующий запуск они встретили с доверием. Для этого пригодится выстроенный отдел работы с базой: он отвечает не только за текущую конверсию, но и за долгую «температуру» подписчиков.

Построить отдел работы с базой →

Каналы: как перераспределить усилия без хаоса и конфликтов

Когда второй день просел, возникает соблазн «включить всё на максимум». Это редко работает. Важно переносить усилия туда, где выше предсказуемость и меньше издержки по времени. На первых ролях — email и собственные базы уведомлений: там вы управляете доставкой и формулировками. Следом — соцсети, особенно там, где у вас тёплая аудитория. Платная реклама включается не как «залить трафик», а как усилитель уже работающих сообщений.

В рассылках уделяйте внимание «микровходам»: коротким письмам с одним тезисом и одной кнопкой. В соцсетях раскрывайте за кулисы: как создавался продукт, как он выглядит изнутри, что случится в первые 24 часа после оплаты. Эти темы формируют чувство близости и снимают страх «я не пойму, что делать после покупки». В чатах и сообществах работайте с вопросами: если их немного — отлично, это повод сделать пост «ответы за 5 минут». Если много — проведите короткий эфир.

По партнёрам договоритесь о синхронных включениях. Одна сильная интеграция в моменте важнее, чем пять размазанных. И следите за воронкой после партнёрских постов: насколько «чужая» аудитория идёт по странице и где «отваливается». Это быстро видно через отчёты по трафику: вы поймёте, какой блок надо подправить именно под холодный сегмент.

Креатив и сценарий ролика: где теряется влияние и как его вернуть

Ролик сам по себе — инструмент, а не цель. Он должен в первые 5–10 секунд дать зрителю причины не уходить: чёткое обещание, тезис о частой ошибке, быстрый ориентир «для кого». Если вы начали с долгого вступления, хороших шансов мало. Перепроверьте крючок: звучит ли он как конкретный выигрыш или только как «интересный взгляд»? В запуске нам нужен выигрыш.

Структура, которая часто срабатывает: крючок — демонстрация результата — короткий план пути — 1–2 сильных аргумента — переход к действию. Не превращайте ролик в подробный курс — он должен снять ключевые сомнения, а не закрыть все вопросы. Если тема сложная, используйте «двухэтажную» подачу: базовая идея быстро, а затем для тех, кто хочет глубже, — дополнительный блок. Так вы держите разных зрителей.

Тестируйте превью и первые титры. Даже смена формулировки с «Наш опыт запуска акции» на «Что делать, если продажи падают на третий день» меняет стартовую вовлечённость. Плотность смысла важнее красивого монтажа. И не забывайте привязывать ролик к действию: анонсируйте маленькое задание в конце, чтобы перенести внимание с «интересно» на «сделаю». В лендинге эту связку поддержите быстрым блоком «что будет дальше».

И наконец, не стесняйтесь добавлять лёгкие поводы к действию в самом ролике: вопрос с вариантом ответа, мини-перекличка, подсветка «что пропадёт вечером». Это аккуратные формы стимулирования покупок, которые не вызывают отторжения, если они органичны теме.

Дефицит, игра и мягкие стимулы: как вернуть интерес без давления

Сильные кампании опираются не только на логику, но и на динамику. Мягкие игровые механики в третьи-четвёртые сутки поддерживают темп, не сжигая доверие. Это может быть мини-таблица прогресса на лендинге, загадка с подсказками в сторис, сбор «бейджей» за шаги на странице, накопительные бонусы за «посмотрел — поделился — оставил заявку». Главное — чтобы игра не затмевала продукт, а подчёркивала путь к результату.

Для многих ниш хорошо работают челленджи на 48 часов: «сделай маленькое действие — получи полезный файл/видео». Они создают повод вернуться на страницу и взаимодействовать повторно. Под такое лучше подложить простую геймификацию воронки: готовые механики экономят командное время и уменьшают риск технических косяков.

Не путайте дефицит с шантажом. «Только сегодня —50%» без основания считателя раздражает. Зато честные ограничения работают: ограничение числа мест в группе, доступ к обратной связи кураторов лишь до конца акции, бонусные часы поддержки. Эти вещи объяснимы и конкретны. Хорошо, если вы ещё и визуализируете заполнение мест, чтобы не оставлять это на совести строки «осталось X».

Сезонные поводы используйте по делу. «Черная пятница» — это не только слово на баннере, а целая рамка ожиданий. Под неё отлично ложатся игровые акции с понятной логикой «заработай дополнительный бонус за действие сегодня».

Запустить игровую акцию →

Оффер, цены и апсейлы: как не «ломать» главную продажу и при этом поднять средний чек

Когда продажи «проседают», часто тянет резко менять цены или добавлять скидки. Делать это без системной логики опасно: легко обесценить продукт и запутать тех, кто уже купил. Вместо этого проверьте структуру оффера. Есть ли у него понятный стержень — один результат, который вы обещаете в рамках акции? Если да, не размазывайте его по бесконечным бонусам. Пусть бонусы поддерживают стержень, а не отвлекают.

Для повышения среднего чека правильнее внедрять «мягкую» систему апсейлов: предложить дополнительный модуль, продлённую поддержку или мастермайнд сразу после покупки основного продукта. Не продавать «другой продукт», а улучшать исходный опыт. В письмах и на странице апсейл должен звучать как логичное продолжение, а не как «раз уж вы тут, купите ещё». Важно, чтобы апсейл был полезен большинству тех, кто купил базовый пакет.

Тарифная сетка должна объяснять выбор. Если вы видите, что посетители возвращаются, но не кликают «оформить», проверьте различия между тарифами и формулировки: понятно ли, за что платят больше, не похоронены ли ключевые выгоды в примечаниях, одинаковы ли названия блоков в видео и на странице. Мини-видео «как выбрать тариф» часто даёт большой прирост, особенно для родителей — это снижает тревожность и ускоряет решение.

Команда и процессы: как исключить технические и организационные ошибки на лету

Когда трафик ведёт себя нервно, команды начинают «дергаться». Чтобы это не превращалось в хаос, введите режим «военной комнаты» на короткие слоты: 15–20 минут утром и вечером с конкретной повесткой — статус каналов, проблемы, решения, кто за что отвечает до следующего слота. Такое ритм-управление держит концентрацию и снимает ощущение, что «всё горит». Решения фиксируйте коротко, но обязательно: кто делает, к какому часу, как проверяем.

Кто-то один отвечает за целостность смысла. Частая беда — каждый канал начинает «говорить на своём языке». В результате аудитория слышит разное, а синергия пропадает. Держите единый лист сообщений: главная идея, второстепенные тезисы, формулировки с примерами. Так вы избежите рассыпаний и «перекоса» в сторону удобства отдельного канала.

Параллельно нужен «сторож» данных: чтобы события аналитики собирались, цели не «падали», UTM не путались. Один раз в сутки делайте короткий аудит дашборда. Если видите нетипичные падения в конкретный час или по конкретному источнику, это не всегда «рынок». Часто это техническая ошибка. Хорошо помогают автоматические алерты и готовые дашборды для руководителя: они улавливают отклонения и делают картину прозрачной для всех.

И не забывайте про сценарии отката. Если вы выкатываете правки на лендинге, держите простую возможность вернуть всё назад. Ошибки на странице в разгаре акции стоят дорого. Введите правило: одна крупная правка — одно часовое окно наблюдения. Если метрики проседают — откат.

Заказать Monitor Analytics →

Прогноз и сценарии: как не паниковать и не расслабляться

На третий день мы не оканчиваем кампанию, а уточняем прогноз. Посчитайте три траектории: консервативную, базовую и оптимистическую. Заложите в них влияние корректировок по каналам, обновлённого захода, игровых механик и усиления дедлайна к концу недели. Прозрачность сценариев позволяет команде не реагировать эмоциями на каждый «зубчик» графика.

Дальше — контрольные точки. Какими должны быть минимальные метрики к концу дня, чтобы сценарий оставался в силе? Сколько должно быть новых уникальных, какая доля возвращающихся приемлема, какая глубина просмотра страницы — признаки того, что «исправления» работают? Какой объём оплаты по сегментам даст нам уверенность? Это не формальности: именно они не дают в моменте принимать решения на основании пары комментариев или одного письма.

Закладывайте «предохранители»: если к полудню вы не доходите до плановой кривой, какой шаг делаете? Например, включение альтернативного креатива, обмен ролика на более узкий, партнёрский пост, «размораживание» дополнительной рассылки. И наоборот: если вы идёте выше базового сценария, не спешите «подгонять» цену или «усиливать» дедлайн — вы рискуете исказить естественный спрос.

Наконец, используйте простые инструменты визуализации, чтобы вся команда видела одну картинку. Здесь снова пригодится сквозная аналитика: одно окно с ключевыми метриками по дням, каналам и сегментам снимает половину управленческих конфликтов.

Как понять, что ролик своё отработал, даже если трафик на второй день просел

Факт: трафик упал во второй день. Вопрос: сыграл ли ролик свою роль? Смотрим не только на «переходы сразу после публикации». Для нас важны косвенные признаки. Первый — рост доли повторных визитов (он есть). Это означает, что ролик дал повод вернуться. Второй — изменение глубины просмотра страницы: начинают «просыпаться» блоки, которые раньше пролистывали. Третий — рост запросов в поддержку на определённые темы, которые связаны с содержанием ролика. Четвёртый — изменение структуры времени на странице: меньше «скоростных уходов», больше «обдумываний».

Смотрите на влияние по сегментам. Если те, кто досмотрел половину ролика, кликают «к тарифам» в 1,5 раза чаще, ролик работает, даже если «кумулятивного» трафика во второй день меньше. Дальше дело в том, чтобы подстроить мостики: под роликом добавить быстрый выбор тарифа, поднять FAQ, вынести кейсы ближе к верху, связать кнопки с чёткими следствиями.

Понимайте временной лаг. Некоторые решения принимаются не в момент просмотра. Важная часть аудитории смотрит вечером и возвращается утром, а иногда через день. Поэтому эффект ролика «растянут» во времени. Если у вас настроены аналитика продаж и писем с привязкой к событиям просмотра, вы увидите этот лаг и не будете торопиться объявлять тему «неудачной».

Когда пора менять тему, а когда — дожимать текущую

Не каждый «тихий» день требует смены темы. Решение простое: если альтернативный заход даёт рост глубины и конверсии в переход к тарифам — тема «живая», просто нужен другой угол. Если же даже при смене захода и усилении мостиков пользователь остаётся равнодушен, а повторные визиты не растут, тема действительно слабая для вашей базы сейчас.

Как понять, что «пора»? Пороговые условия: доля новых уникальных падает ниже 25% при падении общей посещаемости и при этом доля возвращающихся не конвертируется; клики в тарифы остаются неизменными при двукратном росте касаний; опросы показывают низкую релевантность темы. В таком случае безопаснее вывести вторую линию: новый ролик или новый контентный материал, который бьёт в другую боль и другое обещание.

Используйте календарные поводы, но не притягивайте их за уши. Сезонные рамки — не только даты распродаж, но и начала/конца учебных четвертей, праздники, школьные каникулы. Под них хорошо встают аккуратные сезонные распродажи и тематические контенты. Привязка к «жизненным событиям» аудитории часто важнее «красивой» темы.

Что нам говорит этот кейс и куда копать дальше

Продажи на третий день — лакмус того, насколько подготовка совпала с реальностью. В нашем кейсе база сфокусировалась на старт: это плюс. Второй день просел — это ожидаемо, если горячие уже были в первый, а «теплым» нужна дополнительная причина вернуться. Тематический ролик сработал точечно: доля повторных визитов выросла, значит, часть аудиторий заинтересовалась и вернулась за деталями. Значит, наша задача — не «перепридумать всё», а нарастить мостики между интересом и действием.

Что делать прямо сейчас:

• Пройтись по каналам и закрыть технические хвосты, убедившись, что «вторая волна» реально вышла, а ссылки, предпросмотры и метки в порядке.
• Уточнить анонс и первый экран под «зачем сегодня»: короткий префрейм, конкретный выигрыш, ясное обещание и один путь к действию.
• Поддержать ролик дополнительным входом: альтернативный заход на ту же боль и ту же ценность, проверив влияние на глубину и клики к тарифам.
• Упростить путь к оплате, отдать «микро-ответы» в письмах и на странице, разделив смысл и срочность.
• Усилить сегментацию базы и мягко подключить «перехваты» для тех, кто завис на разных шагах воронки.
• Откалибровать ритм касаний на четвёртый и пятый дни, чтобы не перегреть аудиторию и не упустить финальный рывок.

Здесь важно не геройство, а дисциплина. Чёткие процессы, адекватные сценарии, прозрачная аналитика и аккуратные механики дефицита — этого достаточно, чтобы вытащить вялый второй день и построить траекторию на третьи-четвёртые сутки. Если вам нужен взгляд со стороны или быстрое вмешательство без «перестройки полвселенной», подключайте Артёма Седова. Он работает с такими кейсами регулярно и помогает выстроить и каналы, и страничку, и смыслы так, чтобы продажи перестали «плавать» от дня к дню.

А дальше — работа с базой. Даже если часть аудитории не купит сейчас, ваш долг — оставить у неё ощущение ясности, пользы и предсказуемости. Тогда следующий запуск станет проще и дешевле. Для кого-то это про повторные продажи из базы, для кого-то — про аналитику продаж и писем, для кого-то — про мягкие игровые акции. Выберите один шаг, который укрепит систему уже сегодня — и сделайте его.