Пять организационных аспектов для антихрупкой технологии распродаж: идеи, ясность, структурирование процессов, роли команды и управление рисками.
Рамка для бизнеса в твёрдых нишах: как получать просмотры и дорогие лиды на YouTube без рекламного бюджета — форматы, метрики, комплаенс и 90‑дневный план.
Правила регулярного контента для онлайн‑школ: приближайте материал к продукту, выдавайте капельно, синхронизируйте скорость производства и связывайте сценарии.
О рисках бизнес-модели на эфирах: два сценария запусков, как они травмируют эксперта и базу и почему это ведёт к потере дохода школы.
Практическое руководство по использованию «колеса фортуны» для роста продаж и вовлечения: варианты призов, обновление бонусов и удерживающий сценарий.
Шесть признаков устойчивых проектов: опоры, уважение к времени эксперта, повторяемые процедуры, быстрое тестирование и диверсификация доходов.
Автор развеивает стереотип: он работает и с командой, и с продуктом, но делает акцент на регламентируемых, масштабируемых направлениях — распродажи, аналитика, трафик.
Настройка предложения с минимальной суммой и формы с блоком «Предложение», чтобы пользователь сам указал сумму оплаты или количество. Не удаляйте продукты после старта.
Как создать предложение заморозки, оформить приостановку подписки, дать права менеджеру/пользователю и досрочно снять заморозку.
Инструкция по настройке апселлов, кросс-селлов и модификаторов в GetCourse: цепочки, формы, страницы и быстрые варианты для увеличения среднего чека.
