Так ли важна аналитика?

В одном Telegram-чате я пересекся с фанатиком, который убеждал, что аналитика ни в каком формате не может быть полезна, что аналитика не влияет по факту на задачи. Мол, пул задач для сотрудников все-равно ставится не на основе данных. 

В ряде случаев действительно нужно несколько цифр. И как только вы научитесь регулярно на них смотреть, вы захотите регулярно смотреть на более глубокие показатели. Про это я писал в записи: https://t.me/sedovlink/323. 

Хочу начать собирать сценарии, при которых наличие точных данных действительно влияет на наличие или отсутствие конкретных задач, которые, в свою очередь, помогают бизнесу. 

Теме посвящу отдельную серию записей в канале.

Начну с легкого: аналитика воронок в формате марафонных механик. На эту тему есть:

1. ролик
2. пример корректировки марафона 

Чтобы выяснить почему марафон не дает нужный доход, нужно выявить конверсии на каждом этапе. Возможные проблемы:

• недостаточно регистраций (нужно увеличивать объемы закупки);
• дорогая стоимость регистрации (нужно проводить оптимизацию);
• не доходят до первого урока (нужно подтянуть доходимость);
• сливаются с первого урока (работать над учебной частью);
• хорошо учатся, но не покупают (работать над продающим комплексом).

Анализ нужен для того, чтобы точнее понимать куда именно нужно направить фокус внимания команды. На моей практике  не было ни одного проекта с безграничными ресурсами. Всегда есть ограничения. 

Аналитика помогает экономить ресурсы и заниматься только нужными задачами: зачем править продающие ролики, если конверсия из просмотра продающей части в покупку 40%? 

Анализ конверсий я провожу во время аудита. Это стандартная процедура. Без этих данных я не смогу сформировать документ с правками. 

📚 Читайте записи про марафоны: http://sedov.link/bricks/allmarafon 

💻 Заказывайте аудит: http://sedov.link/expertise

🎯 Подключайте аналитику: http://sedov.link/monitor

Платформа сквозной аналитики "Монитор продаж Getcourse" 
Моя команда подключит платформу без дополнительных оплат за 1 день.
Четыре готовых модуля для разных задач и разных сотрудников.