100 идей для акции в онлайн-школе.
Готовые решения для мозгового штурма.
Стратегический разбор по работе с базой.
Как выстроить системную работу с базой и получать с нее 100% прибыли каждый месяц.
Оцените потенциал роста онлайн-школы.
7 вопросов для самоаудита.
Почему нужно работать с базой всем?
Или основы масштабирования с гарантией 100%
Революционная параметрическая диагностика.
Не знаете сколько можно достать из базы?
Самая большая база знаний по работе с базой.
Получите доступ к специальному разделу систематизации приемов.
Сквозная аналитика продаж для Getcourse
Подключите проект к платформе за сутки.
услуги
↳ Канал Telegram — 340 записей
↳ pdf-книга «Работа с базой»
↳ Антикризисный гайд
↳ Чек-лист по увеличению конверсий
↳ Тактическая карта для онлайн-школ
↳ Как акции усиливают маркетинг
↳ Сборник записей по распродажам
↳ Кейс «Серия распродаж на 22 млн»
↳ 12 точек масштабирования трафика
Выступаю:
- на конференциях
- в уроках курса
- в вебинарах
- клубных встречах
Мне интересны темы:
- работа с базой
- методы масштабирования
- аналитика монетизации подписчиков
- процессы в онлайн-школах
- построение отделов внутреннего маркетинга
- продающие мероприятия
- системы запусков
- акции и распродажи
- закупка трафика
Пишите мне @sedovartem
💳
Повышаем средний чек за счет тарифов
Тарифы помогают:
- увеличивать LTV
- повышать средний чек
- легально менять цены (верх и вниз)
- проводить запуски
- вводить новые форматы прохождения курса
Какими опциями тарифы могут отличаться друг от друга я описывал в записи №12. В текущей записи разбираю коротко два сценария повышения среднего чека с помощью тарифов.
1. Дайте пользователям возможность заплатить больше.
Если этой технической возможности не будет вообще, то они заплатят меньше. Крайне простая логика. Но так, как дураков нет, то обоснуйте почему пользователь должен выбрать более дорогой вариант. Я следую правилу значительного увеличения ценности при незначительном увеличении цены.
Пример 1: тариф 200 Гб в iCloud стоит 149 рублей в месяц, а тариф 2 Тб (в 10 раз больше) стоит 599 (в 4 раза больше).
Пример 2: лимитированная серия стайлеров dyson стоит на 10% больше обучной серии + в комплект входит супер-чехол.
Предложите за небольшое увеличение цены существенно лучше условия, от которых глупо отказываться.
Пример 3: тариф интенсива «3 дня» (где третий день — zoom-встреча) стоил на 20% дороже тарифа «2 дня», но у участников была возможность получить на 30% больше времени, задать свои вопросы, обсудить реальные примеры в формате свободного обсуждения и разбора конкретных задумок. Я лично исписал 2 листа инсайтами и лайфхаками как можно усилить активности в проектах моих клиентов. Совместное обсуждение и обмен опытом один из самых ценных форматов работы, поэтому 63% участников купили именно его.
2. Замените одни тарифы на другие.
В одном из продуктов нам нужно было ввести новые условия: легально увеличить цены с нового года и ввести ограничение по времени доступа к курсам с 10 лет до 1 года. Одно из решений — ввод измененных тарифов с новыми названиями и дополнительными опциями. Дайте пользователям последнюю неделю возможности купить старые тарифы, а затем убейте их (не пользователей).
Стратегический разбор по работе с базой
Как выстроить системную работу с базой и получать с нее 100% прибыли каждый месяц.
Индивидуальный предприниматель
Седов Артём Викторович
ОГРНИП 313774627500589
ИНН 772705832870
Седов А. В.