100 идей для акции в онлайн-школе.
Готовые решения для мозгового штурма.
Стратегический разбор по работе с базой.
Как выстроить системную работу с базой и получать с нее 100% прибыли каждый месяц.
Оцените потенциал роста онлайн-школы.
7 вопросов для самоаудита.
Почему нужно работать с базой всем?
Или основы масштабирования с гарантией 100%
услуги
↳ Канал Telegram — 340 записей
↳ pdf-книга «Работа с базой»
↳ Антикризисный гайд
↳ Чек-лист по увеличению конверсий
↳ Тактическая карта для онлайн-школ
↳ Как акции усиливают маркетинг
↳ Сборник записей по распродажам
↳ Кейс «Серия распродаж на 22 млн»
↳ 12 точек масштабирования трафика
Выступаю:
- на конференциях
- в уроках курса
- в вебинарах
- клубных встречах
Мне интересны темы:
- работа с базой
- методы масштабирования
- аналитика монетизации подписчиков
- процессы в онлайн-школах
- построение отделов внутреннего маркетинга
- продающие мероприятия
- системы запусков
- акции и распродажи
- закупка трафика
Пишите мне @sedovartem
Попробуй инструмент «Колесо фортуны»
Не нужно уже смотрел🔋
Замена эксперта как точка оптимизации.
Нашел десятую точку оптимизации для входных воронок:
10) лицо проекта или обучающей программы. Сама воронка остается той же, а продающий элемент (например, вебинар) переснимается с новым лицом. Курс остается со старым экспертом.
Когда этот прием может быть полезен:
- у эксперта не достаточно энергетики: https://t.me/sedovlink/38
- эксперт больше не может проводить активности
- эксперт плохо проводит вебинары
А еще это может быть стандартная процедура тестирования и оптимизации воронки. Всегда может получиться лучше.
Описание предыдущих 9 пунктов тут:
- запись 143: https://t.me/sedovlink/311
- запись 144: https://t.me/sedovlink/312
Еще есть гипотеза использовать профессиональных актеров для вебинаров. Но это нужно еще проверять.
Стратегический разбор по работе с базой
Как выстроить системную работу с базой и получать с нее 100% прибыли каждый месяц.
Индивидуальный предприниматель
Седов Артём Викторович
ОГРНИП 313774627500589
ИНН 772705832870
Седов А. В.
