

Введение
Like Центр — это технологическая образовательная компания, работающая как полноценное бизнес-предприятие с собственными юридическими лицами, операционной моделью, продуктовой линейкой и франчайзинговой сетью. В основе — разработка и продажа обучающих программ, масштабирование через партнёров, стандарты качества и централизованные процессы: маркетинг, CRM, методология, поддержка и контроль результатов. Такой подход позволяет одновременно выпускать массовые продукты и поддерживать премиальные треки для участников с высокими целями по доходу и росту бизнеса. 🧩
Ниже подробно разобраны юридическая структура, роль управляющей компании, франчайзинговая модель, ключевые источники дохода, география и партнёрства, а также динамика выручки и чистой прибыли. Для удобства в тексте приведены таблицы, списки выгод для разных аудиторий (студенты, партнёры, франчайзи, участники клуба), а также навигация по разделам.
Организационная структура Like Центра
Головная компания — ООО «Лайк Центр» (Москва, ОГРН 5157746032230). По заявленному виду деятельности компания позиционируется как технологическая образовательная организация с учётом разработки программного обеспечения. Уставной капитал составляет около 111,7 тыс. ₽, структура владения включает основного держателя доли 82,36% и несколько миноритарных участников. Генеральный директор на 2024 год — Павел Рейт. Управляющая компания отвечает за методологию, продуктовую стратегию, юридическое сопровождение, централизованный бренд-маркетинг и контроль стандартов по всей сети. 💼
Консультационно-надзорную функцию дополняют приглашённые практики и предприниматели на уровне совета директоров. Образовательное направление оформлено через АНО «Центр развития предпринимательства+» (обучение по лицензии Минобрнауки Москвы от 29.05.2020 № 040782), что позволяет легально проводить программы повышения квалификации и выдавать документы установленного образца. В группе также упоминается инфраструктурный проект — сеть коворкингов Names, созданная как площадка для сообществ, офлайн-мероприятий и мастер-майндов.
Единица | Назначение | Ключевые функции |
---|---|---|
ООО «Лайк Центр» | Управляющая и продуктовая компания | Продукты, маркетинг, продажи, финансы, IP, бренд |
АНО «Центр развития предпринимательства+» | Образовательная лицензия и формальные программы | Планы обучения, аттестация, дипломы/удостоверения |
Сеть Names | Коворкинги и клубное сообщество | Офлайн-ивенты, комьюнити, нетворкинг |
Франчайзинг и партнёрская программа
С января 2015 года Like Центр развивает франчайзинговую сеть. По публичным оценкам к 2025 году открыто 150+ партнёрских представительств в России и СНГ; встречаются оценки «сотни городов и десятки стран». Конкретные цифры зависят от периода подсчёта, статуса партнёров и критериев активностей. Базовая экономика договора описывается как распределение выручки: до 70% остаётся партнёру при выполнении стандартов, около 30% составляет роялти и централизованная маржа франчайзера. 🤝
- Единая методология продаж и маркетинга (воронки, скрипты, медиаплан, бренд-гайд).
- Общая LMS с доступом к материалам, кейсам и обновлениям контента.
- Кураторская поддержка, аудит запуска и стандарты качества обучения.
- Объединённые закупки трафика, PR и совместные акции для ускорения набора.
- Возможность апсейла на премиальные продукты и клубные форматы.
Формат партнёрства | Роль партнёра | Что даёт франчайзер | Доля / роялти |
---|---|---|---|
Городской офис | Продажи, локальный маркетинг, мероприятия | Методология, бренд, LMS, контроль качества | ~70% / ~30% |
Региональный кластер | Сеть городов, найм и обучение команд | Тренинг партнёров, медиаподдержка, PR | Индивидуально |
Международное представительство | Локализация, правовая адаптация, запуск | Контент, бренд-пакеты, наставничество | Индивидуально |
Стратегия монетизации
Основные источники дохода — обучение (онлайн/офлайн-программы разных уровней) и членство в клубе. Диапазон цен варьируется от бесплатных вводных вебинаров и мини-интенсивов до премиальных программ стоимостью около 1 млн ₽. По данным независимых обзоров, средний чек по части базовых курсов указывался порядка 52 тыс. ₽. Для отдельных премиум-треков применяется подход «сопровождение 6 месяцев с наставником» и заявленный возврат денег при отсутствии результата по условиям конкретной оферты. 🎓
- База: короткие курсы/интенсивы для быстрого входа в тематику и теста гипотез.
- Основные программы: флагманские треки с кураторами, практикой и чек-листами внедрения.
- Премиум: длительные наставнические форматы с индивидуальной работой и KPI-целями.
- Клубное членство: доступ к сообществу, эвентам, экспресс-консультациям и нетворкингу.
- Франшиза/партнёрка: доля франчайзера с оборота партнёров и дополнительные сервисы.
Выгоды для слушателей
- Чёткая структура обучения: от теории к практике с пошаговыми спринтами.
- Кураторская поддержка и обратная связь, снижающие риск «застревания».
- Доступ к кейсам, шаблонам и инструментам для быстрого внедрения.
- Комьюнити и клубные активности как ресурс поиска партнёров и клиентов.
Клуб names: что получает участник
- Регулярные встречи, мастер-майнды и закрытые разборы.
- Партнёрские предложения и внутренние коллаборации.
- Удобные площадки (коворкинги) для офлайн-работы и ивентов.
Масштаб операций и партнёрства
По собственным оценкам компании и презентационным материалам, к середине 2021 года сеть охватывала 200+ городов в 15–20 странах. В ряде материалов упоминалось «202 офиса в 20 странах» и совокупная аудитория офлайн/онлайн-мероприятий 1,4 млн человек за первые 5,5 года, из них около 400 тыс. — платные слушатели. К 2024 году приводилась оценка «около 12,5 тыс. текущих участников длительных программ». Уточнение: цифры из разных источников могут отличаться по методике подсчёта (календарный период, активные/архивные офисы, разовая/длительная учёба). 🌍
Из институциональных достижений: получение образовательной лицензии, статусы отраслевых лидеров в независимых рейтингах, участие в технологических инициативах и сообществах, а также международные запуски (Латинская Америка, Азия). В 2020–2021 годах активно развивались коллаборации с ИТ-платформами и акселераторами, запускались секции по цифровым навыкам и нейроинструментам.
Финансовые показатели
Публичные оценки опираются на данные реестров и упоминания в СМИ. За первые 10 месяцев 2017 года выручка составляла около 182,7 млн ₽. По сообщениям за 2021 год, чистая прибыль — порядка 211 млн ₽. По итогам 2023 года указывались выручка ≈ 1,218 млрд ₽ и чистая прибыль ≈ 286,96 млн ₽, что соответствует ориентировочной чистой марже около 23,6%. 📈
Год | Выручка (₽) | Чистая прибыль (₽) | Чистая маржа (%) |
---|---|---|---|
2017 (10 мес.) | 182 706 562 | – | – |
2021 | – | 211 000 000 | – |
2023 | 1 218 105 000 | 286 959 000 | ≈ 23,6 |
Продуктовая линейка и форматы
Линейка Like Центра охватывает интенсивы («Армия», «Концентрат»), программы роста («Долина», позже «Скорость»), акселерационные треки («Капитал»), курсы по масштабированию, а также VIP-наставничество («Миллион с гарантией») и двухгодичный «Университет бизнеса». Для всех форматов характерны практическая направленность, кураторство, участие экспертов и доступ к LMS с шаблонами и кейсами. 🧭
Продукт | Цель | Длительность / формат | Поддержка |
---|---|---|---|
«Армия», «Концентрат» | Быстрый набор базовых навыков | 2 недели / интенсив | Кураторы, чек-листы, практика |
«Долина» → «Скорость» | Запуск/рост проекта | Среднесрочный трек | Кейсы, модули, разборы |
«Капитал» | Ускорение выручки | Короткий акселератор | Наставники, KPI, контроль |
«Масштабирование» | Системный рост и процессы | Проектный курс | Методолог, дорожные карты |
«Миллион с гарантией» | Достижение целевого дохода | ~6 месяцев, премиум | Индивидуальное наставничество |
«Университет бизнеса» | Глубокое обучение и практика | ~2 года | Эксперты, комьюнити, диплом |
Выгоды для разных аудиторий
- Новички: быстрый вход, структура, низкий порог решений.
- Действующие предприниматели: масштабирование, систематизация, рост LTV.
- Премиум-участники: индивидуальные KPI, наставники, контроль внедрения.
Выводы и резюме
Организационная модель Like Центра строится на сочетании управляющей компании (продукт, бренд, стандарты), лицензированного образовательного блока (АНО) и инфраструктуры комьюнити (Names). Монетизация комбинирует массовые и премиальные продукты, а франчайзинг даёт масштаб с едиными правилами запуска. Доступные цифры по выручке и прибыли указывают на устойчивую экономику с выраженной долей чистой прибыли в годы активного роста.
Для слушателей ценность — в «лестнице» продуктов и поддержке внедрения. Для партнёров — в методологии, единых процессах и бренде. Для сети — в масштабе, эффектах узнаваемости и централизованном контроле качества. Эта комбинация объясняет, почему компания смогла развернуть широкое присутствие и поддерживать маржинальные треки одновременно. 🚀
Актульные темы с записей эфиров

13.03.25 - 98 минут
Регулярный менеджмент помогает командам ставить рекорды по метрикам.
Как из ленивой команды, которая перекладывает с полки на полку задачи, сделать спортивную, которая бьет рекорды из квартала в квартал.
Разбираем основные метрики отчета Monitor Analytics для руководителей и собственников.
смотрите >>

Практикум - 6 часов
Продажи без слива.
Потенциал в базе.
Узнаете, где спрятана прибыль в вашем проекте. Чёткие инсайты на основе цифр.
У вас достаточно данных. Чтобы найти как расти. За счёт правильной работы с базой пользователей и корректной аналитики — школы зарабатывают в разы больше. В разы — это 80% всего дохода с базы при крутом холодном трафике.
смотрите >>

120 минут
Как выиграть конкуренцию за внимание в email-рассылках и повысить доход?
Открываемость писем падает? Подписчики не читают ваши сообщения? Конверсии низкие, а расходы на email-маркетинг растут?
Eзнайте как повысить эффективность ваших email-кампаний, снизить затраты и увеличить продажи!
смотрите >>

130 минут
2025: что изменилось в продажах за 5 лет.
Стоимость трафика выросла в 3-5 раз. Конкуренция на рынке онлайн-школ увеличилась. Пользователи стали избирательнее и требовательнее.
Сегодняшние лидеры рынка используют новые стратегии, основанные на системной работе с базой. Именно про эти стратегии поговорили на вебе.
смотрите >>

90 минут
Не тот путь: опасные методики и токсичные тренды.
Как избежать тупиковых решений в маркетинге онлайн-школ и вовремя отслеживать негативные процессы.
Расскажу про новые опасности из разборов. 70% разборов 2024 года можно красить в красный цвет: выбран не тот путь развития и уже очень давно. Огромные обороты, а перестраиваться уже очень больно.
смотрите >>
авторизуйтесь