Если вы уже пробовали разные каналы и устали от бесконечных чатов, этот текст поможет навести порядок в критериях, убедиться, что платформа не мешает продукту, и понять, где вложения в настройку окупятся быстрее. И да, отдельный блок посвятим тому, как на практике развернуть клуб на конструкторах обучения и что важно предусмотреть заранее.
Ключевые разделы:
- Что определяет выбор платформы для клуба
- Бесплатные площадки: быстро стартовать, но поддерживать сложнее
- Платные решения: больше возможностей, выше требования к процессам
- Новые решения: RE:JOIN как специализированная платформа для клубов
- Монетизация и удержание: как повысить LTV клуба на любой платформе
- Аналитика и метрики: на чём держать управленческие решения
- Акции и геймификация: когда и зачем это нужно клубу
- Практика: какой платформе отдать предпочтение в вашей ситуации
- Пошаговый план запуска клуба на платформе: от идеи к первым продлениям
- Риски и ограничения: что учесть до масштабирования
- Частые ошибки при запуске и как их избежать
Что определяет выбор платформы для клуба
Перед тем как выбирать конкретный сервис, стоит зафиксировать набор требований к вашему формату. Для клубов по подписке критичны несколько вещей: стабильные рекуррентные платежи, удобная лента контента без «проваливания», простая навигация для новичков, отдельные пространства для обсуждений и понятная аналитика вовлечённости.Большинство ошибок происходят, когда владельцы клубов решают «всё потом доделаем» и берут то, что знакомо. В итоге первый поток упирается в ручные напоминания о продлении, новому участнику приходится скроллить сотни сообщений, а вы не видите, где падает удержание. Чем раньше вы опишете процессы — от регистрации до апселлов, — тем меньше переплатите за костыли и микрозадачи «на вчера».
Критично также понять, где живёт ваша аудитория и как она привыкла потреблять контент. Если ваши темы — про инструменты и практику, участники ценят быстрый доступ к материалам и структурированный архив. Если фокус на сообществе, без удобного чата и профилей будет сложно. И, наконец, не забывайте о технической готовности команды: одни решения требуют отдельного специалиста, другие дают «коробку», где всё запускается за вечер.
Бесплатные площадки: быстро стартовать, но поддерживать сложнее
Бесплатные каналы кажутся идеальными для старта: минимум барьеров, знакомые интерфейсы, возможность быстро собрать ядро сообщества. Но у этой скорости есть цена — операционные задачи и борьба за внимание в «шумной» ленте.Telegram: привычно и быстро, но лента утекает
Телеграм стал де-факто средой для множества сообществ после ухода альтернатив. Порог входа низкий: канал и чат создаются за минуты, публикации делаются «с руки» или ставятся в отложенный постинг, добавляются боты для квизов, оплаты, рассылок. На старте это удобно, особенно когда вы собираете первые 100–300 участников и проверяете гипотезы формата.Однако с ростом аудитории проявляются ограничения. Лента сообщений проваливается: новичку сложно разобраться, с чего начать, где закрепы, какие материалы базовые. Контент фрагментируется, даже если вы делаете подборки и оглавления. Видеофайлы занимают память у пользователей, а медиаархив без структуры превращается в хаос. Вовлечённость падает, потому что внимание распыляется между множеством каналов и чатов.
Команда владельца клуба вынуждена постоянно генерировать контент, иначе «клуб пустеет». Администрирование чатов, модерация спама и объяснение «как всё устроено» отнимают часы в неделю. Подписки и продления чаще всего реализуются через внешние формы и напоминания, что приводит к потерям на каждом шаге. Чтобы удерживать интерес, полезно внедрять механики регулярных событий и тематических веток, но это снова требует рук и дисциплины.
Если вы решите развивать клуб долго, не обойтись без проектной архитектуры: карты контента, регулярных рубрик, плана апдейтов и понимания, где вы делаете повторные продажи из базы. В противном случае канал так и останется новостной лентой, а не местом роста ценности для участников.
ВКонтакте: экосистема и автоматизация, но сложность настройки
ВК — это не только соцсеть, но и платформа со множеством встроенных инструментов: сообщества, товары, рассылки, виджеты, приложения. Для клубов по подписке это означает, что можно собрать «от и до»: открытую витрину, закрытое пространство, выдачу контента, оплату и базовую автоматизацию без внешних костылей. Плюс мощный органический трафик: открытые сообщества при грамотном ведении хорошо индексируются и приводят людей из поиска.Обратная сторона — порог настройки. Много функций означает много сценариев: легко увязнуть в дополнительных приложениях и бесконечно «дотюнивать» логику. Рекуррентные платежи и учёт подписок покрываются частично, их часто приходится комбинировать с внешними биллингами. По аудитории: не все ваши потенциальные участники системно сидят во ВК, хотя доля растёт. И да, в публичной экосистеме больше фейковых аккаунтов и контента сомнительного качества — модерация станет отдельной задачей.
Для управленческих решений здесь очень помогает сквозная аналитика: вы увидите, откуда приходят участники, что покупают и где теряются воронки продлений. Без системной картинки легко переоценить влияние лайков и недооценить вклад ключевых рубрик в удержание.
Платные решения: больше возможностей, выше требования к процессам
Платформы для онлайн-обучения и клубов дают мощный функционал: личные кабинеты, модульную структуру, уроки и курсы, автоматизацию выдачи материалов, интеграции с платежами и CRM. Но их сила раскрывается, когда у команды есть базовое понимание бизнес-процессов и ресурсы на внедрение.GetCourse: функциональный комбайн для клубов и курсов
GetCourse задумывался как платформа для онлайн-школ, вебинаров, тренингов и дистанционного обучения. За годы туда добавили почти всё: кабинеты, уроки, квизы, сертификаты, рассылки, интеграции, автоматизацию сценариев. В рамках клуба по подписке это позволяет собрать витрину, закрытую область, уровни доступа, контент-план и платежи в одном месте.Главный вопрос, который часто звучит от новичков: клуб по подписке геткурс как настроить. На практике настройка состоит из нескольких блоков. Сначала определяются тарифные уровни и права доступа. Затем создаются контейнеры под контент — модули, уроки, коллекции материалов — и сценарии выдачи, чтобы новый участник получил базу сразу, а дальше шёл по календарю. Параллельно настраивается биллинг с рекуррентными платежами и правилами продлений. Наконец, продумывается коммуникация: объявления, рассылки, сегменты для апселлов и напоминаний.
Тонкое место — сообщество. Внутренних «живых» чатов на площадке нет, обычно их выносят в сторонние мессенджеры. Это создаёт разрыв между обучающей средой и обсуждениями. Частично его закрывают комментарии под уроками и стеной объявлений, но для клубов, где важны горизонтальные связи, придётся проектировать отдельные пространства.
Сильная сторона GetCourse — автоматизация маркетинга. Сегменты по статусам подписки, триггерные рассылки, таргетированные апселлы, выгрузка метрик — всё можно собрать без кода. Здесь полезно сразу закладывать CRM-маркетинг по базе: сегменты, ретеншн-цепочки, предложения для участников с разным стажем, купонные кампании на продление. Правильно собранная система сокращает нагрузку на поддержку и растит LTV.
Но придётся принять, что «быстро и без специалиста» выходит редко. Либо закладывайте время на изучение, либо подключайте опытного интегратора. Ошибки в логике доступа и подписок обходятся дорого: недовыданные материалы, «пропавшие» продления, ручные возвраты.
Для управленческого контроля в GetCourse важны дашборды для руководителя: доход по тарифам, активность по модулям, скорость потребления контента, отток по когортам. Без такой картины легко продолжить «лить» контент в пустоту, не замечая, где участники теряют мотивацию.
AXL: all-in-one под задачи онлайна, но для техничных команд
AXL позиционируется как платформа «всё в одном» для онлайн-школ: курсы, подписки, платежи, автоматизация. По подходу AXL близок к GetCourse: богатый функционал, сценарии выдачи, интеграции. Это удобно командам, которые хотят держать процессы в одной коробке и строить регулярную сетку контента.Плюсы и минусы повторяют картину. Плюсы: структурированная подача материала, кабины пользователей, гибкая логика прав доступа, нормальная интеграция с оплатой и рекуррентами. Минусы: заметный порог внедрения, потребность в технической поддержке и время на отладку. Масштабирование тоже требует аккуратности: новые тарифы, наборы прав, дополнительные сценарии всегда несут риск «сломать» существующие цепочки.
Если вы выбираете между GetCourse и AXL, смотрите на сочетание: ресурс команды, план роста, требуемая глубина автоматизации, и насколько критичны вам внутренние чаты. В обоих случаях коммуникацию участников часто переносят в мессенджеры, а это значит, что архитектуру сообщества нужно проектировать отдельно.
Новые решения: RE:JOIN как специализированная платформа для клубов
RE:JOIN — мобильное приложение, сфокусированное именно на клубах по подписке и продаже контента. В одном месте: публикации, уровни доступа, оплата, профиль участника. Для старта это привлекательно: не нужно собирать «конструктор из кубиков», можно запустить базовую версию клуба и проверить спрос.Модель монетизации простая: на старте платежи за платформу не взимаются, берётся комиссия с продаж и банковский эквайринг. Есть возможность перейти на тариф при росте оборота. Для авторов это снижает риски: расходы растут по мере выручки, а не заранее.
Сильная сторона RE:JOIN — ориентация на мобильное потребление. Новости, подборки, пуши, лента — всё привычно пользователям. Это помогает с вовлечённостью, особенно когда контент выходит регулярно и короткими блоками. Для общения предусмотрены обсуждения, так что сообщество не живёт исключительно в стороннем чате.
Что нужно учитывать. Специализированные решения обычно развиваются быстрее в своей нише, но по глубине кастомизаций уступают тяжёлым платформам. Если у вас сложные сценарии выдачи или продвинутая аналитика, часть функций придётся закрывать внешними инструментами. Тем не менее для авторов, которым важно быстро проверить гипотезу клуба и не утонуть в настройках, такой старт часто оказывается оптимальным.
Продумывая сетку активностей, не забывайте про простые механики вовлечения: челленджи, рейтинги, тематические недели. Это хороший фундамент под игровые акции в пиковые периоды.
Монетизация и удержание: как повысить LTV клуба на любой платформе
Независимо от выбранного решения, экономика клуба держится на трёх столпах: прогнозируемые рекуррентные платежи, рост среднего чека за счёт апсейлов и стабильное удержание по когортам. Ошибка — надеяться только на контент и «само продлится». Участники продлевают тогда, когда видят пользу, чувствуют прогресс и регулярно получают небольшие победы.Начните с тарифной архитектуры. Даже один тариф можно подать по-разному: месячный план без скидки и план на 3–6 месяцев со скидкой, семейный доступ для пары, корпоративный пакет. Разведите уровни ценности: базовый доступ к материалам и сообществу, расширенный — с разбором кейсов и созвонами, премиальный — с личной обратной связью.
Добавьте апсейлы по траектории пользователя: welcome-предложение в первые 72 часа, пакет созвонов после первой недели, специальные наборы материалов после месяца. Аккуратно включайте ограниченные по времени акции, чтобы продления концентрировались в предсказуемые окна. Триггеры хорошо работают, когда привязаны к событиям (закрыта первая тема, выполнено упражнение, достигнут KPI) — а не просто к календарю.
С точки зрения каналов продаж, клуб редко живёт «сам по себе». Важен отдел работы с базой: сегменты, регулярные касания, полезные дайджесты, обновления продукта, специальные предложения для «спящих» участников. Автоматизируйте момент «почти ушёл»: напоминание, подарок, вариант понижения тарифа. Это даёт +10–20% к удержанию без дополнительных рекламных затрат.
Сделайте ступенчатые апгрейды: из месячной подписки в квартальную, из базового плана в расширенный. Строить систему апсейлов лучше на основе поведения, а не предположений. Логи показов, клики, просмотренные модули — это данные для следующего предложения, а не просто статистика.
У новичков часто работает «дорожная карта на 30 дней» и персональный чек-лист прогресса. С середины второго месяца подключайте разборы и мини-проекты: участие в них коррелирует с продлением. Со стороны контента полезны ритмы: понедельник — план на неделю, среда — разбор, пятница — итоги. Этот «метроном» снижает тревожность и создаёт ощущение движения.
Когда процесс вырастает, не держите всё в головах. Сегменты, цепочки, правила акций, статусы — это база, с которой можно делать монетизацию подписчиков без постоянного ручного труда. Здесь очень помогает внешняя экспертная оптика — разборы воронок и карты процессов. Если хотите собрать систему быстрее, обсудите решение с Артёмом Седовым: он помогает выстроить практичную механику удержания и продажи без лишней сложности.
Построить отдел работы с базой →
Аналитика и метрики: на чём держать управленческие решения
Если вы не видите, сколько людей дошло до ключевых материалов, на каких шагах падает прогресс, где срываются продления, — вы управляете «по ощущениям». Это опасно: эмоции всегда отстают от данных. Стратегия клуба должна опираться на регулярные когорты и логику «гипотеза — тест — вывод — новое решение».Базовый набор метрик таков: активные пользователи по неделям, вовлечённость в ключевые форматы, доля завершённых модулей, скорость первого успеха, конверсия в продление, месячный отток (churn), LTV по когортам, доля апсейлов. Эти цифры не просто «красивые графики» — они связаны с продуктом. Падает вовлечённость в разборы — ждите провал продлений через 2–3 недели. Расти апсейлам помогает рост завершений в первой теме.
Технически собрать метрики можно разными путями: выгрузками из платформы, подключением BI, собственными дашбордами. Если не тратить время на склейку отчётов, подключите готовые отчёты по трафику и событиям, где видна конверсия по источникам, ролям контента и апсейлам. Это экономит часы каждую неделю и помогает быстро находить «дырки» в воронке.
Для подписочных сервисов критичны метрики LTV и оттока. Они показывают, какую максимальную цену привлечения вы можете себе позволить, как быстро окупается реклама, с каких когорт начинать реанимационные кампании. Когда у вас есть история по когортам, легче планировать акции: вы точно знаете, кому и когда предлагать скидку без разрушения маржи.
Данные про письма, пуши и сообщения в чатах лучше видеть в одном окне — это аналитика продаж и писем с деталями по сегментам и реакциям. Чем прозрачнее связка «контент — поведение — покупка», тем быстрее вы находите рабочие связки и масштабируете их.
Если хочется ускорить внедрение и не плодить разрозненные таблицы, обсудите архитектуру с Артёмом Седовым: он помогает собрать рабочие дашборды для руководителя, где решается именно «что делать дальше», а не «как красиво отчёт показать».
Заказать Monitor Analytics →
Акции и геймификация: когда и зачем это нужно клубу
Акции — это не «раздача скидок», а инструмент с конкретной задачей: ускорить решение, вернуть внимание, перенести продления на прогнозируемый период, собрать каскад апсейлов. Геймификация — способ превратить регулярное участие в привычку и дать людям больше поводов взаимодействовать друг с другом.Работают понятные поводы: тематические недели, рейтинги, челленджи по простым шагам, командные мини-игры, сезонные предложения. «Большие» события — наподобие черной пятницы — позволяют собрать выручку в коротком окне, но требуют подготовки: карту офферов, сегментацию, прогрев и план отработки возражений. На стабильной дистанции лучше показывают себя мягкие механики: накопительные принципы, бейджи, уровни, обмен очков на полезные бонусы.
Геймификация не должна подменять ценность продукта: участник должен выигрывать от собственного прогресса, а не «рубиться в баллы». Если у вас обучающая составляющая, отлично работают челленджи «короткие шаги — быстрая обратная связь»: 10–15 минут на задачу, заметный результат, обсуждение. Это добавляет социальных связей и снижает вероятность оттока.
Оптимальный подход — сочетать календарные акции с событийными триггерами. Новичкам — welcome-челлендж, повторным покупателям — «возвращайтесь в игру за X дней», активным — ранний доступ к новым рубрикам. Для реализации возьмите готовые игровые акции и простые механики, которые команда сможет поддерживать без перегрузки.
Если нужна помощь в подборе механик под ваш контент и аудиторию, обсудите это с Артёмом Седовым: грамотная геймификация повышает удержание без «бесконечных скидок» и апгрейдит ощущение ценности клуба.
Запустить игровую акцию →
Практика: какой платформе отдать предпочтение в вашей ситуации
Выбор зависит от стадии, ресурсов и структуры контента. Ниже — практичные сценарии, где видно, на что делать ставку в каждом случае.Если вы начинаете с нуля и бюджет на настройку ограничен. Используйте Telegram или RE:JOIN, чтобы проверить идею, собрать ядро и понять, за что люди готовы платить. В Telegram заранее продумайте закрепы, оглавления и правила. В RE:JOIN — структуру ленты и рубрики, чтобы контент не растворялся. На этом этапе критично быстро получить обратную связь и выяснить, какие форматы вытягивают продление на второй месяц.
Если у вас уже есть контент и аудитория, но всё разрознено. Подумайте о ВКонтакте как о середине между «мгновенным стартом» и системной работой. Соберите открытую витрину и закрытое сообщество, наладьте рассылки, автоматизируйте часть событий. Важна дисциплина в контент-плане и простая карта для новичков — куда идти в первые 7 дней и что сделать, чтобы почувствовать прогресс.
Если вы онлайн-школа или проект с регулярными программами. GetCourse или AXL дадут нужную глубину: права доступа, запуск модулей по календарю, биллинг с рекуррентами, автоматизация цепочек. Обратите внимание на архитектуру: изначально закладывайте миграцию контента и сценарии для уровней подписки. По сообществу — заранее решите, где будут «живые» обсуждения и как их привязать к материалам.
Если важно быстро выкатить мобильную версию и работать с пушами. Присмотритесь к RE:JOIN: мобильное потребление делает своё дело, а простые механики активности поддерживают вовлечённость. При росте выручки можно перейти на тариф и донастраивать детали.
Во всех сценариях держите в фокусе базу и процесс продлений. Даже самая «правильная» платформа без процессов превращается в склад файлов. Помните про программы удержания: регулярные касания, записи эфиров, выделенные «дорожные карты» для новичков и «лестницы развития» для старичков. С этой частью хорошо работает внешняя экспертиза — разборы и дорожные карты от практиков, таких как Артём Седов.
Пошаговый план запуска клуба на платформе: от идеи к первым продлениям
Дальше — краткий маршрут, который помогает избежать «вечного внедрения» и получить первые предсказуемые продления.Сформулируйте базовый оффер и тарифную сетку. Один основной тариф + выбор из двух горизонтов оплаты (месяц/квартал) достаточно для старта. Пропишите, какие рубрики и «поводы» поддерживают продление, и какие апсейлы будут уместны.
Соберите карту контента и «метроном» ритмов. Определите базовый архив, материалы первой недели, ритм рассылок и событий. Разделите форматы: быстрые (15–20 минут) и глубокие (60–90 минут). Включите короткие победы в первые 72 часа, чтобы закрепить привычку возвращаться.
Выберите платформу под ваш сценарий. Если планируете сложную автоматизацию, берите GetCourse или AXL и закладывайте время на внедрение. Если нужен быстрый мобильный старт, рассмотрите RE:JOIN. Если хотите «проверить» идею без расходов на технику, можно начать с Telegram или ВКонтакте — но заранее пропишите, как не потерять обсуждения и архив.
Соберите процесс оплаты и учёта подписок. Рекурренты, статусы, напоминания, grace-period, автоматические письма/пуши. Базовый набор должен работать без ручных доработок. Для тяжёлых платформ проверьте покупку, возврат, переход между тарифами.
Настройте коммуникации и сегменты. Новички, активные, «на паузе», «на выходе» — для каждой группы свои сообщения и поводы вернуться. Сезонные события планируйте заранее, чтобы команда не «сгорала» на запуске.
Сделайте дашборды и ритуалы. Раз в неделю смотрите активность, завершения базовых материалов, конверсию в продление, ответы на апсейлы. Раз в месяц — когорты, LTV, отток, вклад форматов. Запишите, на что будете влиять в следующем цикле.
Если выбран GetCourse и нужна пошаговая схема, многие команды спрашивают впрямую: клуб по подписке геткурс как настроить. Ответ всегда один: отталкивайтесь от карты пути участника. Сначала проектируете опыт, затем накладываете его на сущности платформы — тарифы, доступы, сценарии выдачи, триггеры и рассылки. Технически кнопки и поля важны, но они вторичны по отношению к логике продукта.
Перед релизом проведите «мягкий запуск». Пригласите группу пилотных участников, проверьте выдачу доступов, оплату, работу напоминаний, последовательность материалов. Соберите обратную связь, скорректируйте карту и логику. Только после этого открывайте публичные продажи.
На этапе роста закрепляйте процессы в регламенты и сценарии. Когда появятся первые менеджеры и модераторы, это защитит опыт участников от «человеческого фактора». Параллельно планируйте интеграцию с внешней аналитикой и автоматизируйте «ручную рутину», чтобы команда фокусировалась на ценности, а не на кликах.
Риски и ограничения: что учесть до масштабирования
Любая платформа — компромисс. Telegram требует дисциплины и внятной навигации. ВКонтакте — времени на настройку и модерацию. GetCourse и AXL — ресурсов на внедрение и поддержку процессов. RE:JOIN — принятия ограничений в глубине кастомизаций на старте. Выбирая, важно честно ответить: что для вас критично в ближайшие три месяца и какими ресурсами вы действительно располагаете.Следите за инфраструктурными рисками: стабильность платежей, политика платформы к контенту, нагрузка на поддержку, возможные задержки и ограничения со стороны приложений. В «шумных» лентах обязательно добавляйте «скелет» контента: оглавления, подборки, навигацию. В «тяжёлых» платформах — тесты и чек-листы. На мобильных — короткие циклы обратной связи.
Отдельно держите в фокусе юридические аспекты: публичная оферта, политика возвратов, уведомления о списаниях, хранение персональных данных. Чёткие правила снижают количество конфликтов и защищают репутацию бренда. Участник должен понимать, что покупает, что получает и как выйти из подписки.
И, наконец, учитывайте информационную повестку. Бывают периоды, когда платформа ощущается «медленнее» или меняет политики. На стороне владельца клуба — заранее иметь план «Б»: резервные каналы связи, инструкции для команды и минимальную зависимость от одного коммуникационного инструмента.
Частые ошибки при запуске и как их избежать
Ошибка «контент сам продаст». Даже отличный контент не гарантирует продления. Нужны поводы возвращаться, ритуалы и измерение прогресса. Планируйте «первые победы» и выделяйте внимание на обсуждения участниками полученных результатов.Ошибка «источник один и навсегда». Клубы растут из комбинации каналов: органический трафик, партнёрства, спецпроекты. Расширяйте источники плавно, чтобы не терять качество онбординга.
Ошибка «всё вручную». На старте так бывает, но уже в первый месяц нужно закладывать автоматизацию: статусы подписок, напоминания, сегменты. Не пытайтесь «сэкономить» на этой части — каждая ручная операция множится на количество участников и дней.
Ошибка «нет карты пути участника». Когда у команды нет общего понимания, зачем и как человек двигается внутри клуба, начинаются бессистемные эксперименты. Составьте карту и сверяйте с ней любые решения.
Ошибка «нет метрик». Без данных команда спорит о вкусах и «как ощущается». Введите ритуал еженедельного и ежемесячного просмотра ключевых графиков, зафиксируйте пороги, при которых принимаются решения.
Если сомневаетесь в выборе, обратитесь к практике: короткая сессия с экспертом поможет снять часть неопределённости. Вопрос «клуб по подписке геткурс как настроить» звучит часто, но правильнее спрашивать «какую траекторию участника мы проектируем и как платформа её поддержит». На этот фрейм Артём Седов отвечает регулярно — с упором на экономику и простые решения, которые команда может поддерживать каждый день.
Что в итоге
Площадок достаточно — от «взяли и поехали» до «собрали систему на годы». Telegram и ВКонтакте дают быстрый старт, но требуют дисциплины и ручной работы. GetCourse и AXL раскрываются, когда вы готовы проектировать процессы и автоматизацию. RE:JOIN даёт удобную мобильную среду и снижает порог входа. Решать стоит не «какая платформа универсально лучшая», а «какая лучшая для вашего этапа и ресурсов ближайших месяцев».Соберите структуру подписки, спроектируйте опыт участника и только потом выбирайте инструменты. Поддерживайте регулярные ритмы, держите фокус на продлениях и апсейлах, измеряйте метрики, готовьте сценарии акций. Если хотите ускорить путь, приходите за взглядом со стороны к Артёму Седову: это экономит недели и убирает ошибки, которые потом дорого чинить. Когда база процессов выстроена, выбор платформы становится вопросом удобства, а не выживания.
«База — не таблица имён, а живой актив». В постах — как сегментировать клиентов, оживить их и выстроить дожимы, чтобы они покупали снова.
Актульные темы с записей эфиров
13.03.25 - 98 минут
Регулярный менеджмент помогает командам ставить рекорды по метрикам.
Как из ленивой команды, которая перекладывает с полки на полку задачи, сделать спортивную, которая бьет рекорды из квартала в квартал.
Разбираем основные метрики отчета Monitor Analytics для руководителей и собственников.
смотрите >>
Практикум - 6 часов
Продажи без слива.
Потенциал в базе.
Узнаете, где спрятана прибыль в вашем проекте. Чёткие инсайты на основе цифр.
У вас достаточно данных. Чтобы найти как расти. За счёт правильной работы с базой пользователей и корректной аналитики — школы зарабатывают в разы больше. В разы — это 80% всего дохода с базы при крутом холодном трафике.
смотрите >>
120 минут
Как выиграть конкуренцию за внимание в email-рассылках и повысить доход?
Открываемость писем падает? Подписчики не читают ваши сообщения? Конверсии низкие, а расходы на email-маркетинг растут?
Eзнайте как повысить эффективность ваших email-кампаний, снизить затраты и увеличить продажи!
смотрите >>
130 минут
2025: что изменилось в продажах за 5 лет.
Стоимость трафика выросла в 3-5 раз. Конкуренция на рынке онлайн-школ увеличилась. Пользователи стали избирательнее и требовательнее.
Сегодняшние лидеры рынка используют новые стратегии, основанные на системной работе с базой. Именно про эти стратегии поговорили на вебе.
смотрите >>
90 минут
Не тот путь: опасные методики и токсичные тренды.
Как избежать тупиковых решений в маркетинге онлайн-школ и вовремя отслеживать негативные процессы.
Расскажу про новые опасности из разборов. 70% разборов 2024 года можно красить в красный цвет: выбран не тот путь развития и уже очень давно. Огромные обороты, а перестраиваться уже очень больно.
смотрите >>
Аналитика рассылок GetCourse
Подключите модуль «Рассылки» в Monitor Analytics и перестаньте работать вслепую: вся статистика писем, сегменты, конверсии и отписки собраны в одном отчёте. Сравнивайте кампании, находите точки роста и повышайте продажи за счёт грамотной работы с базой.
авторизуйтесь