Тактики ценообразования для клубов по подписке: B2C/B2B, якорение, годовые/месячные планы, скидки и приманки; плюс учёт метрик через Monitor Analytics.
Почему каждому сотруднику важна коммерческая ориентация: глубже проработанные задачи, адаптация в нестандартных ситуациях и рост продаж.
Анализ майской распродажи: как падение внутреннего трафика и контекстные ролики держали продажи, но интерес к продуктам угасал.
Критерии готовности к запуску клуба: ниша, аудитория, валидация, время и бюджет. Чек‑лист для решения — стартовать сейчас или подготовиться.
Проекты растут при применении записей канала. Подписывайте сотрудников, обсуждайте посты, формируйте гипотезы и проводите недельные спринты.
Часть 2 о рисках холодного трафика: выбор живой или автоворонки, сроки набора аудитории, компромиссы при ускорении и влияние на аналитику.
Как создавать ожидание ценности в клубе — дорожная карта контента, анонсы, дайджесты, поэтапный релиз, напоминания и геймификация для удержания подписчиков.
Семь триггеров: бонусы, уникальность, история продукта, сообщество, общий враг, провокации и обещание для маркетинга и продаж.
Клуб — отдельный проект: нужен менеджер для фоновых продаж, обновлений лендинга, постов, писем и аналитики. Освободит время ключевых сотрудников и ускорит рост.
Что учитывать перед переводом клуба в закрытый формат: причины, влияние на клиентский опыт, падение метрик, возвраты, маркетинг и сохранение базы.
