100 идей для акции в онлайн-школе.
Готовые решения для мозгового штурма.
Стратегический разбор по работе с базой.
Как выстроить системную работу с базой и получать с нее 100% прибыли каждый месяц.
Оцените потенциал роста онлайн-школы.
7 вопросов для самоаудита.
Почему нужно работать с базой всем?
Или основы масштабирования с гарантией 100%
Революционная параметрическая диагностика.
Не знаете сколько можно достать из базы?
Самая большая база знаний по работе с базой.
Получите доступ к специальному разделу систематизации приемов.
Сквозная аналитика продаж для Getcourse
Подключите проект к платформе за сутки.
услуги
↳ Канал Telegram — 340 записей
↳ pdf-книга «Работа с базой»
↳ Антикризисный гайд
↳ Чек-лист по увеличению конверсий
↳ Тактическая карта для онлайн-школ
↳ Как акции усиливают маркетинг
↳ Сборник записей по распродажам
↳ Кейс «Серия распродаж на 22 млн»
↳ 12 точек масштабирования трафика
Выступаю:
- на конференциях
- в уроках курса
- в вебинарах
- клубных встречах
Мне интересны темы:
- работа с базой
- методы масштабирования
- аналитика монетизации подписчиков
- процессы в онлайн-школах
- построение отделов внутреннего маркетинга
- продающие мероприятия
- системы запусков
- акции и распродажи
- закупка трафика
Пишите мне @sedovartem
🎣
Технология запуска продукта
Основы технологии «Запуска» (Launch) были сформулированы за рубежом еще в 90-х годах. Проекты, с которыми я сотрудничал, применяют технологию много лет. Технология входит в состав списка техник удержания внимания пользователей.
Технология Запуска применима не только к инфобизнесу. Продукты, которые продаются по этой технологии окружают нас и мы даже не осознаем наличие какой-либо системности в действиях автора:
- iPhone
- Автомобиль Tesla
- Большое кино
- Выставки, конференции, шоу, воркшопы
- Телепередачи
- Политические выборы
- Продажа конференций
Запуск — система коммуникации
Технология «Запуск» — система коммуникации проекта с потребителем с четкой последовательностью действий. Эта последовательность действий обязательно ограничена по времени. Технология буквально трансформирует способ продаж и хорошо работает в сложных продуктах с персонализированным подходом.
Чаще всего Запуск сравнивают с воронкой продаж, как с технологией продажи чего-либо.
Автоворонка продаж VS запуск
В обеих технологиях присутствуют действия:
- трафик
- продажи
- доступы
В воронке продаж постоянно идет привлечение людей, идут продажи и открываются доступы (к продукту/товару/услуге).
В технологии Запуск процесс построен иначе:
- Рассказываем, вовлекаем пользователей и наращиваем доверие
- Продаем конкретный период времени
- Открываем доступы
Воронка в Запуске используется не для продажи, а для накопления базы пользователей (воронка лидогенерации). Диалог ведется уже с этой базой пользователей.
Этапы запуска
Запуск подразумевает наличие пяти основных этапов работы с аудиторией:
- Сбор базы пользователей. Где именно база будет собираться в общем случае не так важно. Главное, чтобы вы могли общаться с ними. Ключевое тут — общение. Собирать базу можно в социальных сетях, можно собирать email и телефоны. Как показывает практика, лучше собирать везде. Важна многоканальность.
- Оценка спроса. Нужно проверить хотят ли люди потреблять то, что мы думаем, или они хотят потреблять что-то другое. В ряде случаев оценка спроса является вовлечение на раннем этапе
- Вовлечение (удержание внимания). Нужно заинтересовать людей так, чтобы они захотели купить продукт, как только он появится в продаже.
- Продажи.
- Выполнение обязательств.
Разбираемся по порядку.
1. Три варианта сбора аудитории
Три основных стратегии:
- Реклама — закупка рекламы
- Микрозапуск — запуск среди собственной аудитории (100-200-300 человек)
- Совместный запуск — поиск партнера с большой аудиторией
Чтобы люди стали «вашими», нужен оффер. Оффер (offer) — этическая взятка (причина), благодаря которой посетители сайта оставляют свои контактные данные, а посетители страниц в социальных сетях становятся подписчиками.
Мы своему потенциальному клиенту (которого нет в базе) предлагаем что-то полезное и бесплатное за подписку на email-рассылку. Это предложение обычно продвигаем платной рекламой. Как только пользователь становится нашим подписчиком, стоимость будущих коммуникаций с ним многократно сокращается. Про это подробнее [тут].
2. Оценка спроса
Оценка спроса происходит через общение. Поэтому так важно, чтобы в канале связи с пользователями можно было вести диалог, а не просто доносить нужную информацию.
Цели этапа:
- показать возможную перспективу — наша возможность привести наш аватар в светлое будущее
- попросить помощь
- получить реакцию на просьбу. Реакция аудитории показывает:
- вас слушают и слышат,
- вам готовы помочь в создании нашего продукта (есть минимальный уровень доверия),
- ваша просьба находит отклик.
- скорректировать продукт на основании обратной связи
Если мы попросили помощи, а реакции нет, то:
- мы могли ошибиться с аватаром,
- к нам нет доверия,
Тут важно помнить, что люди, которые отвечают вам:
- ждут, что их услышат,
- ждут отклика с вашей стороны (хотят, чтобы им помогли).
- Описать перспективу (светлое будущее),
- Обосновать, почему мы их о чем-то просим,
- Попросить.
3. Удержание внимания
У людей на этом этапе должен появиться интерес и желание получить продукт. Должны появляться вопросы: Сколько стоит? Когда будет? А можно оплатить уже сейчас?
Микро-активности на этом этапе корректируются в процессе. Поэтому нельзя выдать подробный четкий план на месяц вперед. Сам продукт может разрабатываться или дорабатываться в процессе.
Принципы запуска:
- История. Все посты и email-письма должны быть синхронизированы друг с другом. Должна прослеживаться история.
- Диалог. Постоянно поддерживайте диалог. Поблагодарите за ответы, похвалите, выделите несколько, коротко прокомментируйте. Расскажите личную историю.
- Упоминания. Везде упоминайте про готовящийся продукт.
- Изолированность. Целевая аудитория должна быть изолирована от другой информации. Ее нужно погрузить в информационное пространство Запуска (конкретного продукта). Любое отвлечение аудитории от темы будет работать в минус. Поэтому сложно проводить несколько Запусков в одно и то же время.
- Вовлеченность. Эксперт (лицо проекта) должен жить продуктом. Если люди увидят, что лицо не вовлечено полностью, то и они не вовлекутся.
- Не долгие запуски. Срок запуска онлайн-курса от 1 до 2 месяцев.
- Нагнетание. Нужно постепенно нагнетать: чем ближе к дате старта, тем больше коммуникаций.
Предстартовый материал, который вы будете отдавать на этапе вовлечения пользователей, должен показывать вашу экспертность и качество продукта. Это может быть:
- Чек-листы
- Короткие упражнения
- Полноценные уроки
- Задания на развитие
- Теория:
- мифы
- советы
- переводы
- ссылки на исследования
- Запись мастер-класса или вебинара
- Собственная история (сторителлинг)
- Описание точки Б (рассказать про сладкое будущее, которое возможно благодаря вам)
- Раскрытие глаз на точку А
- Рассказ о процессе трансформации
- Перечисление страхов и болей
- Упоминание про бонусы, которые будут при покупке продукта
- Вебинары
Это те темы, которые так или иначе нужно освещать, чтобы поддерживать диалог с пользователем. Собственные истории эксперта — самые сильные в плане продаж.
Структура сторителлинга:
- Начало
- Беда/проблема
- Усугубление беды
- Идея
- Новый путь
- Итог — новое состояние
Что включает в себя описание точки Б:
- Как вырастет его навык
- Как изменится его самооценка
- Увеличится ли доход
- Изменится ли его уровень счастья
- Как на него начнут смотреть окружающие
- На какие сферы жизни повлияет
- Какие непрямые выгоды получит клиент
Как раскрыть глаза на точку А:
- Покажите минусы его навыка сегодня
- Как это влияет на самооценку?
- Как это влияет на доход
- На какие еще сферы жизни это влияет?
- Какие непрямые недостатки он получает от такого владения навыком?
О процессе трансформации:
- Сомнения
- Демотивация
- Поведение окружения
- Видимые улучшения
- Внутренние ощущения
- Влияние внешних факторов (работа, хобби, семья)
Какие бывают бонусы:
- Личные консультации
- Книги и руководства
- Дополнительные курсы и мини-курсы
- Записи мастер-классов
- Более глубокая часть какой-то части вашего курса
- Живая встреча
- Дополнительный блок уроков
- Сертификат от вашего партнера на его продукцию
Зачем нужно знать страхи клиентов?
Знание страхов ваших клиентов поможет в обработке возражений. Не важно в каком формате клиент будет возражать: про себя или вслух, при выборе решения или в момент формирования потребности. Неотработанные страхи и неотрепетированные ответы будут влиять на покупку.
Как собрать список страхов?
- проведите мозговой штурм
- поговорите с клиентами
- почитайте комментарии в сообществах
Что делать:
- Вам нужно собрать в одном месте все страхи, причины отказов, возражения, ограничения, которые мешают пользователям двигаться дальше/покупать.
- Подготовить убедительные контраргументы.
- Сделать из всего этого инструмент вовлечения и продаж. Используйте это в посылах рекламных текстов, поместите это в отдельном разделе на сайте, обучите этому менеджеров по продажам, включите текст в рассылки и посты в социальных сетях.
4. Продажи
Окно продаж — этап, на котором вы зарабатывайте. На этом этапе аудитория настолько разогрета, что готова покупать. Окно ограничено в сроках (срабатывает триггер «дефицита»). Если окно продаж не будет ограничено, то у пользователя не возникнет эффекта срочности, ничего не будет его подгонять.
Продолжительность окна продаж в разных проектах может быть разной. Например, 1-5 дней. Нужно принимать во внимание:
- аудиторию
- как она платит (юрлица платят медленнее)
- выходные и праздничные дни
- погоду на улице
- вовлеченность пользователей
- сам продукт
О чем говорить во время старта продаж:
- «Покупай»
- Статус (сколько участников, сколько осталось мест)
- Сколько осталось времени
- Похвалить тех, кто купил
- Бонусы кончаются
- Кейс ученика
- Окно закрыто
Триггеры окна продаж:
- Социальное доказательство
- Редкость
- Предвкушение начала курса
- Событие
- Отъем (при закрытии продаж).
После закрытия окна продаж имеет смысл открыть второе окно. Второе окно продаж приносит от 10 до 30 % процентов прибыли. Продолжительность как первого окна, так и второго должна учитывать активность аудитории на этапе вовлечения и на старте продаж.
Стратегический разбор по работе с базой
Как выстроить системную работу с базой и получать с нее 100% прибыли каждый месяц.
Индивидуальный предприниматель
Седов Артём Викторович
ОГРНИП 313774627500589
ИНН 772705832870
Седов А. В.